デザイン変わりました

ちょっと気分転換にアキバコンセプトのデザインを変更しました。
新入社員ブログのテンプレートデザインを変更しているのを見て
 「いいなぁ自分のブログのデザインも変更して欲しい!」
という私の要望に応えてくれました。
 ありがとう!
新入社員ブログのテンプレートも近日中に変更されると思います。
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早いもので来月でこのアキバコンセプトも丸一年!
最近ちょっと休みがちですが、引続き頑張ります・・・。

BBQ

前日まで絶対無理だろう・・・と思われていたBBQ大会。
最後は突然の雨となりましたが、無事楽しく開催されました。
仕事も忘れ、昼間のお酒は”良い感じ”で効きますね・・・。
生ビールサーバはGOODでした!
諸々準備をしてくれたスタッフの皆さん、ご苦労さまでした。
BBQ

テニスブログOPENしました

本日、テニスブログOPENしました!
本サービス開始に合わせ根津甚八さん、勝村政信さんなどの著名人の公式ブログもスタートです。
本サービスでは「指定キーワード自動リンク」機能を実装し、ブログからの商品購入やサービス利用の導線拡大を図ることが可能となっております。
たとえば、ブログ内で「ナイキ」や「アディダス」と入力するとそのテキストが自動的にリンク設定され、テニス365内のショッピング・ページにジャンプできるようになります。
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早速、いろいろなブログがOPENしていますね・・・。

テニスブログ

本日の日本経済新聞 本紙17面(日本経済新聞社)tennis365.netを運営しているスポーツバンガードさんのリリース記事に弊社も掲載されております。
NIKKEI NETでもご覧頂けます。
いよいよ明日オープンの
 「テニスブログ」
微力ながらご協力させて頂きました。明日からが凄く楽しみ・・・。
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これからも当社のブログソリューションにご期待下さい。

スタッフが語る

新卒・キャリア採用サイトの近日公開予定だった「スタッフが語る」が公開されました。
最年少(26歳)執行役員と最年少(26歳)のマネージャーが紹介されています。
若手の台頭が著しい当社。
30台の皆さん、まだまだ”守り”に入ってはダメですよ!
攻めて、攻めて、攻め続けましょう!
今後もスタッフインタビューを増やしていく予定です。

OUTPUT

この情報化社会、ネットによって沢山の情報を得ることができ、情報のINPUTが飛躍的に簡単になりました。また元来、日本の教育はINPUT型なので、情報をINPUTすることに私達の頭も抵抗がありません。
 OUTPUTは?
こちらは苦手意識を持っている人が多いのではないでしょうか・・・?
年少の頃を思い出してみてください。
本好きの子供(INPUT)はいても、感想文を書くことが好きの子供(OUTPUT)は少なかったと思います。苦手と言う子は沢山いましたが。。。
理由のひとつとして、今までOUTPUTをする機会(場所)が少なく、INPUT中心だった・・・ということが言えます。当社のプレゼンテーション大会もその解消目的のひとつ。
話は少し変わって
 
 ブログの普及はOUTPUTの機会(場所)を作った・・・ということで大きな意味があります。
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自身の持つ情報や考えをOUTPUTする力をつけるということは、同時にINPUT能力もついていきます。  

 INPUT = 記憶領域
 OUTPUT = 処理能力

即ち、処理能力が高めれば、記憶領域にも余裕ができ、蓄積した情報を体系化しインデックスをつける・・・といったことが自然に出来るようになります。
まだまだ、書き足りません、、、(笑)
続きは次回ということで。

スーパーマン

社長はスーパーマンでなければならない!!
いつ何時も、あらゆる難問・課題も早期に解決し、雨にも風に負けず、精神的にもタフで、そして確実に会社を成長させていく・・・
しかしっ!そんな全てが完璧なわけなく
スーパーマン(社長)は、

 ・全てにおいて”絶対”ではない
 ・間違えることだってある
 ・結構、人から助けられていて
 ・皆の協力が無ければ何も出来ない・・・

という自己認識も必要なわけです・・・。
本日は、自分への言い聞かせブログでした。(笑)

BBQ

昨年の9月、雨で中止になったBBQ大会。
今年から5月開催に変更となり、今月20日にBBQ大会が予定されています。今回も総勢40名近く集まるそうで、且つ新入社員が準備からいろいろと頑張るそうです。
そんな中ひとつ気になる事が、、、
前回の雨の原因!?
某Sマネージャーが、今回もBBQ大会の打合せに参加してるじゃんっ!
何でっ?もういいよ・・・(笑)
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今から楽しみです。

スモールビジネス

大変盛り上がったWBCで「スモールベースボール」という言葉が話題になりましたが、ベンチャー企業では
 
 「スモールビジネス」
がKeyとなります。
当社のスモールビジネスの定義は
 ・数ヶ月の開発期間で完成
 ・シンプルな営業とプロモーションでスタートOK
 ・開発コスト以外のコストが少ない
 ・社内での決議・検討の時間を極力省く
 ・あまり細かいことは考えない・・・(笑) など等。
これってただの”イキオイとノリ?”と思うかも知れません。
ある意味その通り!(笑)
しかし、決して無計画ということではありません。
あくまでITビジネスで且つそれに裏付けられるノウハウや経験があってのことです。
重要なのはこういうスモールビジネスを”とにかく早く、数多く開発し世に出す”ことでそれぞれのスモールビジネスからいろいろと”連鎖反応”が生まれるということ。
 ・サービスの連鎖反応
 ・技術共有の連鎖反応
 ・スタッフのモチベーションの連鎖反応
 ・新しいものを生み出す力の連鎖反応
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これらの積み重ねが最終的にはコアビジネス(勝ちにつながる得点)となります。

ベンチャー企業

会社説明会などで大手企業とベンチャー企業を比較検討している学生さんがいます。
大手企業とベンチャー企業の違い・・・
 ・ベンチャー企業の良さは、大手では実現出来ないことが出来る
 ・大手企業の良さは、ベンチャーでは実現出来ないことが出来る
双方のデメリットはその逆。
これって不毛な比較です・・・。
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スピード感持って、自身の力で、そして反骨心を前向きなエネルギーに変えて
 自己実現したい!
また、
 それらの夢をフォローし、共に喜びを共感したい!
と思っている人はベンチャー企業向きです。
是非、当社の会社説明会へ。
きっと共感してもらえると思いますので。