酉の市＠花園神社
コロナ禍で屋台はありませんでしたが、
今年も無事に来られて何よりです。 (^^)
商売繁盛！
｢経営者（リーダー）は”Actor”であれ｣
：
とにかく明るく！
そもそも暗い・無表情は論外 (^^;)
いかにも･･･といった感じで険しい表情もダメ。
一歩先、未来のイメージをShareするために
ポジティブな表情と力強いメッセージが大切です。
さてさて
今日も一日元気に頑張ります！
昔、誰かが言っていた言葉・・・
｢経営者（リーダー）は”Actor”であれ｣
あらゆる場面、状況に応じて”演じろ”ということ。
みんなと成功を分かち合うとき
仲間の悩みを聞くとき
メンバーを鼓舞するとき
プロジェクトが危機なとき
自身の想いを伝えるとき
同じ場面であっても
メンバーが異なればアプローチは異なる。
その”演じ方”に悩みながらも、
自らの視座をあげ、
自らの引き出しを増やし続けるしか無い。
新たな気づき、学びをし続けるしか無い。
”名リーダー”に近づくために・・・。
いつもと違う日常。
近所の公園を1時間ほど散歩。
朝日を浴び、高い空を眺め、秋の空気を味わう。
そして仕事スタート！
今日も一日頑張ります！ (^^)
今年で10年目、
第10期生となるハノイ工科大学を
卒業したメンバー4名が本日成田に到着。
コロナの影響で通常より約1ヵ月遅れとなりましたが、
無事来日出来て良かったです。
これから2週間自宅待機となり
問題がなければ今月末晴れて入社式となります。
これで国内のエンジニアの約20％弱がベトナム人。
全員がハノイ工科大卒。
引き続き日越連携しながら進めて参ります。
■国内のDX 3兆425億円（3.8倍）
富士キメラ総研調べ
2030年度市場予測（2019年度比）
前回調査よりも伸びていますね。
コロナもあり加速要因が増えました。
現在はDXの目的の明確化、
そのための変革プロセスの立案や
計画などが課題となっていますが、
直ぐにPoCを超えたスピード重視の
実装（実現）プロセスのフェーズが訪れます。
当社はこれらのプロセスを伴走しながら
実現していくプレイヤーであり続けたいと思います。
Lunch Around Learn Aroundの第二弾。
今回も3名の新たな起業家との出会。
毎月各社を訪問し、
各社のビジネスモデル、
創業からこれまでのストーリー、
他、経験シェアなどからいろいろ学びます。
挑戦の数だけ成功や失敗だけでは語れない
いろいろなことがある。
そしてみんなそれらを糧にして今がある。
多くの気づきに感謝！
書籍に当社の健康経営の取り組みが掲載されました。
書籍『こんな会社で働きたい 健康経営企業編』
（出版元：クロスメディア・パブリッシング）
に当社の取り組みが掲載されました。
今注目を集めているトピックである「健康経営」をテーマとし、
当社の「事業成長」と「心の健康」の両立・連動を
目指した取り組みも掲載されております。
（当社掲載ページ：P101～108）
今後もお客様により良いサービスが提供できるよう、
より一層、社員の価値創造につながる取り組みを
積極的に努めてまいります。
