第9回ProjectCanvas
テーマは
｢本質に至るー要素分解と課題｣
講師は5年目のSさん、
ProjectCanvas集大成のテーマ
本質的に行けば行くほど
シンプルだが深い。。。
ある意味当たり前のこと過ぎて
淡々と聞き終えてしまう。。。
だからこそより重要なテーマ。
本質に至る･･･
結局それが一番の近道。
一方当事者であればあるほど
客観視するのは難しく、
本質に至れないこともある。
だからこそ、
・なぜを5回繰り返すクセをつける
・クリティカルシンキングをする
・Noと言わない、代案無き否定、私案無き質問はNG
・Keep Busy
・課題に対して要素分解をする
・ロジックツリーを描いてみる
をあらためて意識する、習慣づける。
自然と考え、出来るようにすることを目指す。
：
次回はいよいよ最終回
｢アントレプレナーシップ｣
講師は私が務めます！
酉の市！
創業地の新宿、花園神社へ
商売繁盛！！
第8回ProjectCanvas
テーマは
｢業務分解とプライオリティ｣
講師は4年目のYさん、
■業務分解（タスクブレイクダウン）とは？
本質を考え理解し、
実行可能なレベルまで落とし込み、
順序立てて計画を立てる。
過去のcanvasで学んだこと
（ブレイクダウン発想・凡事徹底、翻訳力･･･）
を活かしながらMECEで考える。
■プライオリティ（優先順位付け）とは？
｢重要度｣ × ｢緊急度｣で
ブレイクダウン発想で考える。
トライ＆エラーを繰り返し、
精度を高めていく。
今回は過去の勉強会のテーマも踏まえ
より実務に活かし、
自ら成長機会を得るための
テクニカル中心の内容。
次回は
｢本質・課題解決｣
です。
今年も愛する仲間と共に
2016年社員旅行＠伊豆へ
みんなとの団結力や一体感を
感じられるのは勿論のこと、
幹事メンバーの成長や努力の成果も
毎年感じられる場となっています。
今年の幹事メンバーも頑張りました！
もはや恒例！？
先輩社員のクオリティ高い余興 (^o^)
二次会も盛り上がりました！
初体験！蕎麦打ち！
素晴らしい時間の共有をありがとう！！
ハノイ＠ジョブフェア
はや8期生となるベトナムスタッフの採用。
ディマージシェアベトナムの
開発リーダーによる会社説明。
真剣な眼差しで聞く後輩たち、
素晴らし出会いが出来ますように。。。
ベトナムハノイへ
ディマージシェアベトナムのメンバーと夕食会！
そしてこの土日はジョブフェアに参加
ひとつひとつステップアップしていきます！
第7回ProjectCanvas
テーマは
｢伝える力と翻訳力｣
講師は5年目のAさん、
｢伝える力｣、｢翻訳力｣の
本質的な意味を説明し、
今回はプラスαとして
それぞれの技術の鍛え方まで
レクチャーを行いました。
｢伝える力｣
・内容を正しく聞き手に伝える。
・テクニックとして覚える。
｢翻訳力｣
・伝えることの上位概念。
・誰かの言葉を自分の言葉に置き換え、また誰かに伝える。
・それぞれに感情移入し、内容理解や伝え方の工夫をする。
：
観察する、確認する、要約する。
聞き手がどうなっているか？を想定し、
感情移入して自分の言葉で伝える。
マネジメントのベースである。
管理ユニットKさんの歓迎会。
管理部門｢強化計画中｣で
久しぶりの男性スタッフの入社。
各事業部門との連携も重要となってくるので
各部門のマネージャー総出で歓迎しました！ (^o^)
：
ちょっと圧迫感あったかな。。。 (^^;)
3日連続のCS＠東京ドーム
4時間を超える延長戦の激戦を
愛するベイスターズが制しました。
この歓喜の中にいられて幸せでした。
この続きは場所を”広島”に移し、
まだまだ続きます。
このシーズン、
もっともっと長く
野球が観られますように。。。 (^_^)v
