投稿者: s-ohuchi

システム開発の内製化か？アウトソーシング化か？という話。
広告システム開発は内製かアウトソーシングか、
そして第3の選択肢とは(前編)
広告システム開発は内製かアウトソーシングか、
そして第3の選択肢とは(後編)
（マーケティングチームの最新記事）
　　　　：
ITがビジネスのコアとなった今、理想は内製化。
開発チームと事業チームが
一体となってプロジェクトを進めていく。
一方で単にエンジニアだけ集めれば良いという話でもなく、
ビジネスのコアとなる技術、
必要なスキル・ノウハウは何なのか？
またどのような開発チームをつくっていくのか？
といった中期的なビジョンも必要。
内製化したつもりが結果的に属人的になり
ブラックボックスになってしまうこともある。
まずは周りの言葉に踊らされず
自社のビジネスに必要な技術やノウハウの整理、
可視化が重要だ。

48歳。
そしてディマージシェア第20期の
最終営業日となりました。
この1年間（47歳）は
良い意味でいろいろな転機が訪れ、
結果的にも素晴らしい１年でした。
その転機の中であらためて
同志や仲間について考え、
自身の価値観、ビジョンについても
向き合いました。
そして今日からはじまる48歳、
「50」という大台がいよいよ近づいてきましたが･･･ (^^;)
いつの日も「感謝」の気持ちを忘れずに
「シンプルに、かっこよく成長」
し続けていきたいと思います。
宜しくお願い致します。

イチロー選手の引退会見、
リアルタイムで見ていました。
私が一番印象に残った言葉
　　　　：
メジャーリーグに挑戦するということは、
大変な勇気だと思うんですけど、
でも成功、ここではあえて成功と表現しますけど、
成功すると思うからやってみたい。
それができないと思うから行かないという判断基準では、
後悔をうむだろうなと思います。
できると思うから挑戦するのではなくて、
やりたいと思えば挑戦すればいい。
その時にどんな結果が出ようとも後悔はないと思うんですよね。
　　　　：
シンプルだけど凄いなあ･･･と。
こうした”価値観”だからこそ
強い信念、高い理想のもと
日々の積み重ねが出来たんだと思う。