読了

コンサルタントの仕事、
諸々の理論やフレームワークを
思いっきり否定しています！ (^o^)
どれも効果なんてないし逆効果だよと。
大事なのは人とコミュニケーションだと。
まあ当然と言えば当然であって
コンサルタントの仕事や
いろいろなフレームワークは
我々からすればあくまで
手段であって目的ではない。
一方そうした”手段”を必要としている
課題（実情）があるのも事実。
なのでコンサル側の問題以上に
コンサルを依頼する側のリテラシーの
問題もあると思う。
あと人とコミュニケーションは
すべての活動のベースなわけで
そうしたものをより機能的にするための
理論でありツールであって
単純にコンサルを全否定するのではなく
常に人とセットで考えていくべき。
まあ本質見えない（見ようとしない）、
実体験乏しくやたら蘊蓄多い、
いわゆるコンサルかぶれにはお薦め。


申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。