SIメソッド

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｢ディマージシェアSIメソッド｣
当社の開発プロセス標準を定めたもの。
2日間に渡り社内説明会を実施。
基本目的はざっと下記の通り。
　
　・開発プロセスの共通言語化
　　　→品質向上、均質化、開発規模のスケールアップ
　・若手エンジニアの即戦力化→人財育成
　・信頼、提案力の向上→営業力強化
ようやくかな･･･
まだまだスタートライン。
勿論、今までもいろいろとおこなってはきたが、
今回はより網羅性を高めて
認知と活用を徹底していく･･･ということ。
開発プロセスの属人化を防ぐというのは
どこの中小SIerも課題のひとつだと思う。
もっと言えばこの課題をクリアしなければ
開発チームの組織化(規模拡大)は難しい。
SI企業の約60%が10名未満というデータが
ある意味物語っている。。。
また、闇雲に属人化を
否定しているわけではない。
先進技術には属人性は必要だし
正直、技術力はセンスだったりする。
さらに効率を考えたら属人的に
進めた方が良い場合も多い。
ようはバランス。
状況に応じて選択すれば良いわけだし、
独創的なひとほど基本を
正しく理解しているし、
結果的に会社として基盤を
強くすることはより個人の
個性(属人性)を高めることが
出来ると思う。
まずは一歩進めよう。