成長を思う

先ほどの人事関連の打合せの中で･･･
　成長を思うコミュニケーション
をどれだけ出来るか？
部下との面談、コミュニケーションを
どれだけ増やそうが、
所謂、コミュニケーションの
テクニックを覚えようが、
本当に部下・仲間の成長を
深く思わなければ
どんなコミュニケーションも
表面的なものになる。
つまりは信頼関係は築けない。
　　　　：
人事や組織成長を
考える上でそもそもの原点だな。。。
自戒の念を込めて。