個人面談

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先週からシニアスタッフと面談を実施しています。
当社の役職で言うとマネージャー職のひとつ下。
各プロジェクト、そして若手を引っ張り
まさに会社の屋台骨として
活躍してもらわなければならないクラスです。
ここ数年はマネージャーの教育、
新卒採用、教育に力点を置いていたので
今期は事業を飛躍させるためにも
まさにシニアスタッフの成長がマストです。
面談を実施すると
いろいろと見えてくるものがあります。
彼らの意見や考えの多くは
至極まっとうであって
問題はそれらを自己の成長と重ねて
自責の上で行動に移せるか？
同時に私は私自身の想いを共有し、
彼らを焚きつけられるか？
　私の考える組織、リーダーに
　評論家は不要です。
共に成長できる組織を創って
行きたいと思います。