スタッフとの信頼関係

本日はスタッフとの中間面談。マネージャー以上と管理グループの面談は私が担当します。その他は取締役の段が行います。
今期のスタート時に立てた目標が、折返し地点を過ぎた現段階で、目標達成度の確認や、また軌道修正すべき点などをお互いにチェック。また、会社への提言などがあればそれらを聞き、会社とスタッフ間で”無意味な溝”が生まれないように心がけています。
ビジネスには生産性が重要。その生産性向上には、まずは各スタッフのモチベーションが大切です。お客さまと信頼関係を築くのと同様に、会社とスタッフ間において同様な信頼関係を築いていきたいと思います。