会社成長のために（３）

先日、４回目のマネージャーＭＴＧを開催しました。
今回は管理本部長が講師となって
　｢プロジェクト別予算管理｣
というテーマで
　　・企業理念と事業計画の関係
　　・事業計画とプロジェクト予算の関係
　　・損益計算と原価計算
　　・当社の損益計算書／原価計算
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などについて講義を行いました。
企業理念や経営戦略といったマネジメントのフレームワークと
プロジェクト別損益計算の関係を明らかにし、
プロジェクト別予算管理の本質を理解するのが狙いです。
ちょ～っと難しいテーマでしたが・・・
皆積極的に質問をし、理解しようと頑張っていました。
組織という箱ものを急いで作るのではなく、
主体的に考えて、行動出来るスタッフを育てていくことが
結果的に素晴らしい組織になるんだと思います。
次回は今回の内容でプレスト形式でより理解を深めていきます！