株式会社ディマージシェア@BLOG
企業のデジタル化の支援を通じて経営と事業の革新/創造を実現する「Digital Solution Company」を標榜し、「コンサルティング」「インテグレーション」「クラウド」「オペレーション」の4つの軸でソリューションを展開しております。

2011年11月のアーカイブ

愛情

「マネジメントレベルを上げ、
 正しく権限委譲し、
 空いた時間は
 部下に愛情、気をつかえ」

先日のD-Committeeで学んだことのひとつ。
とても印象に残りました。

この愛情、気をつかうというのは
単に甘やかしたり、
愚痴を聞いたりといったことでは決して無く、
自立&自律した大人、
またプロフェッショナルな人に対する
愛情、気づかい

だと認識しています。
このことをしっかりと区別、認識しながら
ひと、会社を育てていきたいと思います。
s-ohuchi 20:27 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

内定者合宿

今期、当社の成長の新たな起点として捉えた新卒採用。
先週末内定者7名との研修合宿が行われました。
当研修も採用チーム主導のもと内定者と連携を
取りながら順調にそして無事行われたようです。

来年1月にはプレゼンテーション大会を復活させ、
内定者は全員参加します。
若い内、特に新人の時の良い意味での負荷、厳しさ、
プレッシャーはこの先の人生で必ず活かされます。
 ・逃げない
 ・言い訳をしない
 ・他責にしない
といったものが養われ、
もっと言えば理屈ではなく体で覚えられる
唯一のチャンスと言っても過言ではありません。
ひとは優しさとそして厳しさのある環境で育つものです。
s-ohuchi 20:24 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

12/2 経営実践セミナー

12月2日(金)

「数か月先を読む経営実践セミナー」

を開催します。
当社にとって初めての主催セミナーとなります。

私もスピーカーとして

 「経営者の視点で語るITサービス業の経営管理に求められること」

と題してお話させて頂きます。

当社もいろいろな形でプロジェクト管理や月次損益などの
管理を行ってきましたが、行き着いた先が

 「PROMAGE/プロマージ」

の開発でした。

管理業務のシステム化によって

 ・マネジメトを楽にする!
 ・情報の可視化でコミュニケーションをスムーズにする!
 ・マネジメント時間を減らして新たな創造をする!!!


等など・・・が可能となります!

セミナーではそんな実体験を踏まえながら
お話させて頂きたいと思います。
s-ohuchi 14:21 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

sings soul ballads

「sings soul ballads」
忌野清志郎の新作バラードアルバム。
清志郎本人が選曲したもので
今回はこれに尽きる・・・。
そしてそれが最大の価値。
レコード会社やファン選曲だったら恐らく
今回の選曲になっていないはず。
だからまた良い・・・。

そしてRCサクセションの未発表テイクの
「500マイル」
これは凄い。
あらためて感慨深くなる・・・。
何度も聞き直しています。。。


sings soul ballad
s-ohuchi 23:31 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

D-Committee

本日は月1定例の「D-Committee」でした。

私からは現在掲げている全社戦略をベースに
来期の戦略構想について話をしました。
こうしたミーティングを繰り返しているので
共通認識のベースが出来上がりつつあり、
以前に比べスムーズに議論が進み、
内容の質も必然的にアップしています。

そして、この「D-Committee」では、
最後の1時間程度「学びの時間」を設けています。
今回はマネジメントについてやリーダとしての
取るべき言動、立ち振る舞いについて
新たな学びを得ました。

私自身も言動や立ち振る舞いなど
更なるレベルアップを目指します!

s-ohuchi 23:49 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

結束

役員、マネージャーが社員旅行宴会の
オープニングアクトで踊った少女時代の「Gee」
 「会社を盛り上げよう」
 「風土を良くしよう」
 「コミュニケーションを取ろう」
口で言うのは簡単。
今、自分たちが行動で示せるものは何か?
そう。今までに無いカタチで・・・。

そんな話を一日合宿の打ち上げで話し、

 「じゃあ社員旅行でひとつ結果を出そう!」

ということに。

その後は大変でした・・・ (^_^;)
いや、楽しかったです!

ダンスの先生を招いての
深夜、週末を使ってのスタジオレッスン!
1回のレッスン時間は平均3~4時間。
最初はどうなることかと思いましたが
最後は今までに無い結束力が生まれていました。

 
最後は先生と記念撮影!

   :

風土・組織変革の一年。
単純にダンスが楽しかったではなく、
新しいディマージシェアをつくるために
私たちは今、何をすべきか?
何が出来るのか?
を常に考えながらそして楽しく
変革していきます。

   :


本番ダンス終了後の記念撮影 (^^♪
s-ohuchi 21:55 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

HUST寄贈式典

4月にハノイ工科大内に開設した「スマートフォンラボ」
研究費用の寄贈式典に出席してきました。
同日、アイレップ社も「DigitalMarketingResearch Lab」を開設し、
両社からの寄贈となりました。

同学内に新しくラボ棟も完成し、スマートフォン及び
アド関連の研究、そしてビジネスの幅を広げて参ります!

 
s-ohuchi 16:09 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

社員旅行

飛騨高山に社員旅行に行って来ました。
恒例となった社員旅行ですが、
今期は風土・組織変革の年と位置づけている中、
例年以上に意味ある旅行とし、参加者全員が
つながりを感じられる旅行にしようと考えました。
従ってこの社員旅行の開催までに新入社員をはじめ
多くの人が企画、準備などに時間を費やしました。
これだけでも例年と全く異なります。

そして宴会では
「トップ自らバカをやって盛り上げる!」
ということで宴会のオープニングアクトで
マネージャー以上が少女時代「Gee」を踊りました!(^_^)v
こちらはまたレポートします。

風土・組織創りは理屈ではない・・・
共有、共創という意味合いがこの社員旅行を
通して少しは体現出来たのでは無いでしょうか・・・。
本当に素晴らしい社員旅行でした。

    :

写真は私が宴会で乾杯の挨拶をするために
会社のロゴと私の名前が入ったグラスを
新入社員の4人がサプライズでプレゼントしてくれました!
ありがとう~!大切にします!

s-ohuchi 22:21 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

本社移転プロジェクト

来年2月に予定している本社移転に向けて
移転プロジェクト

 NDSプロジェクト(NewDimageShare)

が動き出しました。
公募制で集まったプロジェクトメンバーが
本社移転に対する考え、想いを集約し
ひとつのコンセプトをまとめていきます。

過去の移転は基本全て私が決めていたので
今回のようにスタッフが中心となって進めていくのは
当社にとってもチャレンジです!
どんなオフィスになるのか楽しみ!

s-ohuchi 17:43 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

OFF

祝日を利用して山中湖&富士山に行ってきました。
晴天に恵まれ富士山も4合目あたりから頂上が
とても良く見れました。
それにしても暖かい!
9月以降週末もあまり休みが無かったので
年末に向けてのラストスパート前に
ちょっと良い息抜きにとなりました。(^_^)v

 
s-ohuchi 23:25 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記
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