ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2010年05月のアーカイブ
2010年05月31日
最良のパートナー
2010年05月27日
成功の糧
2010年05月25日
新人レクチャー
新卒教育のひとつとしてスタッフレクチャーを行っているのですが、
本日は私が担当としてレクチャーを行いました。
私からは私自身が社会人になってから起業するまでの
経緯をざっと話しました。社会人として成長するための
ポイントや、当社の企業ポリシーを理解してもらう意味でも
私自身のこれまでを話した方がわかり易いと考えたからです。
成長や成功のポイントは、突飛なアクションを起したり、
綿密な計画があってということではなく、周りとほんの少し
違う視点と一歩踏み出す勇気と行動力であり、そしてそれらを
どれだけ実直にそして謙虚に積み上げてきたかだと思います。
成功は結果論ではありますが、ひとつひとつの結果の
積み上げであるのもまた事実。
大きな志を持って自身の生きる道を探し当てて欲しいと願います。
本日は私が担当としてレクチャーを行いました。
私からは私自身が社会人になってから起業するまでの
経緯をざっと話しました。社会人として成長するための
ポイントや、当社の企業ポリシーを理解してもらう意味でも
私自身のこれまでを話した方がわかり易いと考えたからです。
成長や成功のポイントは、突飛なアクションを起したり、
綿密な計画があってということではなく、周りとほんの少し
違う視点と一歩踏み出す勇気と行動力であり、そしてそれらを
どれだけ実直にそして謙虚に積み上げてきたかだと思います。
成功は結果論ではありますが、ひとつひとつの結果の
積み上げであるのもまた事実。
大きな志を持って自身の生きる道を探し当てて欲しいと願います。
2010年05月21日
休肝日
ちょっと気になったので飲んでみました。
勿論普通のビールの方が美味しいですがビールを飲んだ
感じで休肝日となるのは良いかもしれません。
あっ
そう言えば今年の健康診断でγ-GTPが何年振りかに
正常値に戻っていました！
理由はわかりません・・・普段の行いでしょうか！？
勿論普通のビールの方が美味しいですがビールを飲んだ
感じで休肝日となるのは良いかもしれません。
あっ
そう言えば今年の健康診断でγ-GTPが何年振りかに
正常値に戻っていました！
理由はわかりません・・・普段の行いでしょうか！？
2010年05月14日
社員総会
2010年05月09日
ベトナム滞在
2010年05月08日
ジョブフェアinベトナム
2010年05月07日
ベトナム出張
本日これからベトナム・ハノイに発ちます。
昨年の１１月以来のベトナムとなります。
現地の大学のジョブフェアに参加し、またモバイルベンチャー
との親交も深めて参ります。
ＧＷ明けとあってか、成田空港はガラガラです。。。
では行ってきます！
昨年の１１月以来のベトナムとなります。
現地の大学のジョブフェアに参加し、またモバイルベンチャー
との親交も深めて参ります。
ＧＷ明けとあってか、成田空港はガラガラです。。。
では行ってきます！
2010年05月06日
結果責任
｢経営者（トップ）は常に結果に対して責任を取る｣
私自身、常にそう考え行動しています。
ＧＷ中に読み終えた経営書にも同様のことが書かれてあり
あらためてその思いを強くしました。
一方現在の政治に目を向けてみるとそうした思いとは真逆な
言動を目の当たりにします。
それは単純に｢辞任したら良い・・・｣ということではなく
本気で結果に対する責任を考えたら、普段の言動に間違いなく
変化が起こると思いますし、自らイノベーティブな行動を
していかなければ新たな結果を創造することは出来ないでしょう。
そしてこれは政治家だけの問題ではなく、我々ひとりひとりの
意識、責任、覚悟の問題でもあるのかも知れません。
ひとりひとりの変化が大きな変化を創りだす。
会社組織に置き換えても同様で結論それしかないかと・・・。
その為の経営をしっかりと行っていきます。
勿論、”結果責任”を意識して・・・。
私自身、常にそう考え行動しています。
ＧＷ中に読み終えた経営書にも同様のことが書かれてあり
あらためてその思いを強くしました。
一方現在の政治に目を向けてみるとそうした思いとは真逆な
言動を目の当たりにします。
それは単純に｢辞任したら良い・・・｣ということではなく
本気で結果に対する責任を考えたら、普段の言動に間違いなく
変化が起こると思いますし、自らイノベーティブな行動を
していかなければ新たな結果を創造することは出来ないでしょう。
そしてこれは政治家だけの問題ではなく、我々ひとりひとりの
意識、責任、覚悟の問題でもあるのかも知れません。
ひとりひとりの変化が大きな変化を創りだす。
会社組織に置き換えても同様で結論それしかないかと・・・。
その為の経営をしっかりと行っていきます。
勿論、”結果責任”を意識して・・・。
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