株式会社ディマージシェア@BLOG
ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ

2010年04月のアーカイブ

GW

明日から大型連休ですね。
連休の前半は少しゆっくり、後半からは5/7からの
ベトナム出張の準備や、5/14の社員総会の準備など
仕事モードとなりそうです。

早いもので今期も1/12が終了しましたが、本来であれば
新しい期が始まる前に仕込まなければならないことが、
未だ手つかずだったりと・・・この連休を使って少し頭の
整理をしたいと思います。
勿論、青空のもとリフレッシュも心掛けたいと思います。
s-ohuchi 23:48 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

歓迎会

3月、4月に入社した中途スタッフ4名の歓迎会。
「呑み会の出席率高いなあ・・・」
みんなも言っていましたが今夜もたくさんの出席がありました。
素晴らしいことです。

ここ数年、歓迎会はチームや事業部単位に任せていましたが、
今期から昔のように私も出来るだけ顔を出そうと思います。
これから共に汗を流す仲間ですからね!

私は予定があり中座しましたが、良い感じで盛り上がってました。
あの後また呑みに行ったんだろうなあー。

s-ohuchi 23:56 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

再会

昨夜は結婚式にご招待頂いて以来の約3年ぶりの再会で
久しぶりにふたりで食事をさせて頂きました。
ふたりで食事となるともう5年ぶり位でしょうか・・・。

創業間もないころクライアントの立場として時に厳しく、
ところ変われば当社スタッフを自宅に招待してくれて
バーベーキューを開催しれくれたりと・・・
久々の再会はとても楽しい時間となりました。

これからも常に出会いに感謝し、そしてその出会いのもと
ビジネスが成り立っているということを強く認識しながら
前進して行きたいと思います。
s-ohuchi 20:53 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

中期計画ミーティング

昨日は午後から終日、管理職を集めての中期計画共有
ミーティングを開催しました。
今までにない時間とパワーを注いできたので今日この日を
スタートに全ての行動を意味あるものとし、そして結果に
結びつけて行きたいと思います。



終了後は食事会。
この場でもいろいろと共有することが出来ました。
そして、、、呑みすぎました。。。 あはは

s-ohuchi 17:22 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

競争

新入社員の意識調査で「競争をするよりも平等に上がっていく
年功主義の会社」で働きたいという人が過半数を超えたとのこと。

     :

競争というは単純に勝った、負けたではなく競争をしていく
プロセスの中でいろいろな発見や成長があるものです。
つまり結果ではなくそのプロセスが重要。
年功主義、安定志向の中でも自身の成長ために必要な競争
果敢に挑んで欲しいと思います。また、人材がグローバル化され
アジアのハングリー精神旺盛な人材とも必然的に競わなければ
ならない中、日本人の競争心が低下していくことは残念なことです。

競争というのも自身の夢を実現するためのひとつの手段として
捉えることが出来れば、自然に競争という場面を経験出来る
のではないでしょうか。。。
s-ohuchi 11:13 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

image + share

ディマージシェアのディマージは

 Digital + Image

を掛け合わせた造語です。

私はこのImageという言葉が大好きです。
楽しいこと、嬉しいこと、こうなりたいという願い・・・等など
いろいろとイメージしていきます。

イメージすることは自由なこと。。。
今期はみんなにもいろいろとイメージしてもらい、
社名のごとくそのイメージしたものをシェア(共有)していく場を
上手く創り出して行きたいと思います。
s-ohuchi 13:53 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

根底に流れる想い

来週「中期計画」の発表と共有をマネージャー以上の
役職者を集めて行います。

 テクノロジー・マーケティングカンパニー

と称するようになって早や2年。
今回の中計ではこの言葉の意味を自分自身で再確認しました。
決して思いつきの言葉や考えではなく、創業時から根底に流れる
夢や想い、ジェラシーなどが蓄積されたものです。
この蓄積された想いは自然にそして必然的に何か決める時の
意思決定の下支えになっており、こうした想いを繰り返し繰り返し
メッセージとして伝えて会社全体に浸透させていくことで
今までにない力を会社として発揮できるのでしょう。
またこれらは「じゃあ具体的に・・・」といったアクションに
紐付け難い部分もあり、人によっては抽象的に聞こえる
かも知れませんが、それぞれが日々の活動と結びつける
イメージやストーリーを描くことが大事なんだと思います。

私自身も「この行動は中計で言う○○のため・・・」
といった具合に多少強引でも紐付けて考えるようにし、
想いと行動(結果)に更に強い結びつきをと心掛けています。
s-ohuchi 10:36 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

仕訳

事業仕訳第2弾が始まったようですが・・・
当社も事業仕訳ではないですが、以前から開催されている
定例のミーティングや行事、そして制度を今一度本当に必要か?
その内容で問題ないか?を見直しています。

今期は社内活性を目的にそれらの見直し、新設をスタッフを
巻き込みながら積極的に進めて行きたいと思います!
s-ohuchi 14:37 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

お花見

折角のお花見シーズンですが花冷えが続きますね。


毎年見る桜。
今年も素晴らしい花を咲かせてくれました。感謝!


週末はちょっとセレブにお花見クルージング。
素晴らしい景色でしたがやはりちょっと寒かったです。

一日も早くポカポカ陽気になって欲しいですね。
春よ来い! 晴れ
s-ohuchi 23:38 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記

スタートの日

第12期スタートの本日、新入社員3名と中途社員2名が
新たな仲間として加わりました。

私から新入社員へのメッセージです。

 ビジネスの世界は厳しいもの。
 常に結果を意識しなければならない。
 そして結果を出すためにはきちんとしたプロセスが必要。
 今日から始まる全ての出来事がそのプロセスのひとつであり
 何ひとつ無駄な経験、体験などない。
 目の前のことをしっかり前向きに捉えていくことがその先の
 結果即ち成功に繋がるということである。


       :

中途採用含め個性あるスタッフが加わったと思います。
明るく元気に一緒に頑張って行きましょう。
s-ohuchi 23:54 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記
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