ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2009年04月のアーカイブ
2009年04月30日
幹事
来月開催予定の恒例のＢＢＱ大会ですが、その年の新人さんが
幹事をやるということも恒例となっています。
新人教育の一環として・・・と考えているので、ただ単に形式的に
そつなくこなすということではなく、何かを取り纏める時の発想力や
機転というものも学んで欲しいと思っています。
私が思うに・・・
ソフトウェア業界のエンジニア志向の人たちはどうもこの手の
経験が浅かったり、苦手のような気がします。。。
｢幹事なんてやったことがありませんから・・・｣
なんて言えるのは学生までです！
こういった機会（チャンス）をプラスと捉えて行動出来ないようでは
いつになってもチャンスなんて得られません。
あと、大切なのはまずは幹事自身が楽しむこと。
少なくとも自分が楽しめないものは周りにも楽しんでもらえませんから。
：
私が２０代半ばのエンジニア時代、初めて取引先の部長との会食を
セッティングした時は、経験の少ない私は事前にその店に通い、
ちょっと背伸びをして通ぶろうと考えました。。。
でもそうすることで次の機会（チャンス）も得られるんです。
：
なので新人さん、期待しています！
幹事をやるということも恒例となっています。
新人教育の一環として・・・と考えているので、ただ単に形式的に
そつなくこなすということではなく、何かを取り纏める時の発想力や
機転というものも学んで欲しいと思っています。
私が思うに・・・
ソフトウェア業界のエンジニア志向の人たちはどうもこの手の
経験が浅かったり、苦手のような気がします。。。
｢幹事なんてやったことがありませんから・・・｣
なんて言えるのは学生までです！
こういった機会（チャンス）をプラスと捉えて行動出来ないようでは
いつになってもチャンスなんて得られません。
あと、大切なのはまずは幹事自身が楽しむこと。
少なくとも自分が楽しめないものは周りにも楽しんでもらえませんから。
：
私が２０代半ばのエンジニア時代、初めて取引先の部長との会食を
セッティングした時は、経験の少ない私は事前にその店に通い、
ちょっと背伸びをして通ぶろうと考えました。。。
でもそうすることで次の機会（チャンス）も得られるんです。
：
なので新人さん、期待しています！
2009年04月29日
浅草寺
2009年04月27日
没頭できるもの
新卒採用セミナーも本当に終盤です。
先週、先々週と静岡・沼津、神奈川・湘南など・・・
現地の大学などに足を運んで来ました。
学生さんからも｢厳しいです・・・｣という声を多く聞きました。。。
就職は社会人としてのホントのホントのスタートなので
何とかそのスタートラインには立って欲しいものです。
：
私は、社会に出てからの成長度合いはどれだけ努力をしたか？
だと思っています。そしてその背景としてどれだけ没頭できる
夢や目標や仕事を見つけることが出来たか・・・だと思います。
そして没頭できるものを出来るだけ若いうち（２０代）で見つけ出し、
必死に努力してブレイクさせるべきです。
そのために若いうちは、自我の欲や自身の価値観に徹底的に
拘ってみるのも良いかも知れません。。。
ここ最近の安定志向はどれだけ自身が没頭できるものや環境を
作り出すことが出来るのか？？？
：
少々心配です・・・。
先週、先々週と静岡・沼津、神奈川・湘南など・・・
現地の大学などに足を運んで来ました。
学生さんからも｢厳しいです・・・｣という声を多く聞きました。。。
就職は社会人としてのホントのホントのスタートなので
何とかそのスタートラインには立って欲しいものです。
：
私は、社会に出てからの成長度合いはどれだけ努力をしたか？
だと思っています。そしてその背景としてどれだけ没頭できる
夢や目標や仕事を見つけることが出来たか・・・だと思います。
そして没頭できるものを出来るだけ若いうち（２０代）で見つけ出し、
必死に努力してブレイクさせるべきです。
そのために若いうちは、自我の欲や自身の価値観に徹底的に
拘ってみるのも良いかも知れません。。。
ここ最近の安定志向はどれだけ自身が没頭できるものや環境を
作り出すことが出来るのか？？？
：
少々心配です・・・。
2009年04月23日
大内塾
一昨日 大内塾 が開催されました。
今期目標の共有と新たな人事制度の説明を行いました。
とは言え特に目新しいことはありません。。。
今期目標に関しても予算の数字を共有するのが目的ではなく、
その背景にある事業方針や今後の方向性などをしっかりと
理解してもらうことが重要で、数字目標はそれらを具現化し、
皆で共有し易くした単なる目印みたいなものです。。。
また、人事制度も新しい仕組みを導入するということではなく、
今までの仕組みをより分かり易く明文化し、現状の当社に
即した形に手直ししただけです。
今期は形式的なものに拘らず、常に”本質的なアクション”を
心がけていくつもりです。
そのためのひとつの場が”大内塾”であって、参加スタッフにも
主体的に考えて、発言し、そして行動して行って欲しいと思います。
今期目標の共有と新たな人事制度の説明を行いました。
とは言え特に目新しいことはありません。。。
今期目標に関しても予算の数字を共有するのが目的ではなく、
その背景にある事業方針や今後の方向性などをしっかりと
理解してもらうことが重要で、数字目標はそれらを具現化し、
皆で共有し易くした単なる目印みたいなものです。。。
また、人事制度も新しい仕組みを導入するということではなく、
今までの仕組みをより分かり易く明文化し、現状の当社に
即した形に手直ししただけです。
今期は形式的なものに拘らず、常に”本質的なアクション”を
心がけていくつもりです。
そのためのひとつの場が”大内塾”であって、参加スタッフにも
主体的に考えて、発言し、そして行動して行って欲しいと思います。
2009年04月18日
考える日
2009年04月16日
新卒者プレゼン
と想像していたのですが、
2009年04月11日
ベンチャー企業タイプ
・ 頭で理解してから行動するタイプ
・ 行動してから理解するタイプ
ベンチャー企業では後者の行動してから理解するタイプの方が
マッチしているかも知れません。。。
勿論、事前の知識は行動する上でひとつの指針にはなりますが、
実際のビジネスでは頭で理解している、または想定している結果に
ならないことが殆どです。
なのでへんに頭で理解しようと理屈ばかりで物事を進めていくと
実際の結果とのギャップに苦しんだり、また思ったように
行動出来ずにストレスを感じてしまうと思います。
スポーツでもそうですが、ある程度基本的なことを体で習得（経験）
出来ているからこそ、理論や理屈が結びつくわけであって
ビジネスでも実際の行動、経験があってこそ初めて知識や情報が
体系的に結びつくんだと思います。
頭でっかちにならないよう要注意です！
・ 行動してから理解するタイプ
ベンチャー企業では後者の行動してから理解するタイプの方が
マッチしているかも知れません。。。
勿論、事前の知識は行動する上でひとつの指針にはなりますが、
実際のビジネスでは頭で理解している、または想定している結果に
ならないことが殆どです。
なのでへんに頭で理解しようと理屈ばかりで物事を進めていくと
実際の結果とのギャップに苦しんだり、また思ったように
行動出来ずにストレスを感じてしまうと思います。
スポーツでもそうですが、ある程度基本的なことを体で習得（経験）
出来ているからこそ、理論や理屈が結びつくわけであって
ビジネスでも実際の行動、経験があってこそ初めて知識や情報が
体系的に結びつくんだと思います。
頭でっかちにならないよう要注意です！
2009年04月08日
夜桜
2009年04月05日
春本番
この週末ようやく春らしい暖かい日となりました。
私は本当に寒いのが苦手でこの春の訪れを待ちわびていました。
しかしながら年中暖かければこの暖かさを待ちわびるという
こともなく、寒い冬があってこその春なんですよね。。。
そのものの良さとか、ありがたさをあらためて感じるには
返ってそうではないものがあった方が良かったりもします。
輝きを演出するための脇役と言いましょうか・・・。
：
人物を見る際も相手のネガティブな部分だけを見るのではなく、
それも本人の良さを引立てている一部・・・と思えば
また違った見え方になるのかも知れません。。。
当社ではこれから査定シーズンです。
結果的に双方がプラス（成長）につながるものにしたいものです。。。
私は本当に寒いのが苦手でこの春の訪れを待ちわびていました。
しかしながら年中暖かければこの暖かさを待ちわびるという
こともなく、寒い冬があってこその春なんですよね。。。
そのものの良さとか、ありがたさをあらためて感じるには
返ってそうではないものがあった方が良かったりもします。
輝きを演出するための脇役と言いましょうか・・・。
：
人物を見る際も相手のネガティブな部分だけを見るのではなく、
それも本人の良さを引立てている一部・・・と思えば
また違った見え方になるのかも知れません。。。
当社ではこれから査定シーズンです。
結果的に双方がプラス（成長）につながるものにしたいものです。。。
2009年04月01日
入社式
本日から第１１期がスタートしました。
そして本日３名の新入社員が入社しました。
私から新入社員に以下のような話をしました。
この厳しい経済環境の中での入社をプラスに捉えて欲しい。
人も会社も生温い環境では成長はしない。
厳しい環境下の方が成長する。
何故なら自然とその中で生き残る術を考えるから。
考えひとつで景色が変わる。
考えひとつで言動が変わる。
そして考えひとつで未来も変わる。
これから始まるプレッシャーやストレスを楽しんで欲しい。
耐えるのではなく、楽しむことが重要。
何故ならそれらは皆の未来に必ず繋がるからである。
：
本質的には毎年同じような話をしていると思います。
しかし、また前年とは違う新鮮な気持ちです。。。
新入社員の皆さん、
今日の気持ちを忘れずに頑張ってください。
そして本日３名の新入社員が入社しました。
私から新入社員に以下のような話をしました。
この厳しい経済環境の中での入社をプラスに捉えて欲しい。
人も会社も生温い環境では成長はしない。
厳しい環境下の方が成長する。
何故なら自然とその中で生き残る術を考えるから。
考えひとつで景色が変わる。
考えひとつで言動が変わる。
そして考えひとつで未来も変わる。
これから始まるプレッシャーやストレスを楽しんで欲しい。
耐えるのではなく、楽しむことが重要。
何故ならそれらは皆の未来に必ず繋がるからである。
：
本質的には毎年同じような話をしていると思います。
しかし、また前年とは違う新鮮な気持ちです。。。
新入社員の皆さん、
今日の気持ちを忘れずに頑張ってください。
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