ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2008年11月のアーカイブ
2008年11月30日
協力し合える環境
当社は仕事以外での交流が盛んでその殆どが
スタッフが自発的に企画・活動しているものです。
そういった現在の環境に甘んじることなく、
仕事において成果を求めながらも協力しあえる
組織・環境作りを目指していきたいと思います。
同時にそれらの環境を活かすべく
ビジネスの根幹もしっかりしたものに
しなければなりません。
この関係にはどちらが優先といったものではなく
それぞれが相互作用によって活かされていくもの
なんだと思います。
そんな思いをより強く感じさせる一冊です。
不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか
スタッフが自発的に企画・活動しているものです。
そういった現在の環境に甘んじることなく、
仕事において成果を求めながらも協力しあえる
組織・環境作りを目指していきたいと思います。
同時にそれらの環境を活かすべく
ビジネスの根幹もしっかりしたものに
しなければなりません。
この関係にはどちらが優先といったものではなく
それぞれが相互作用によって活かされていくもの
なんだと思います。
そんな思いをより強く感じさせる一冊です。
不機嫌な職場~なぜ社員同士で協力できないのか
2008年11月24日
ＩＴベンチャースポーツ大会
本日、ＩＴベンチャースポーツ大会に参加してきました。
午後からあいにくの天気となりましたが、
５００名近くの参加で当社からも１９名が参加し、
大会自体も寒さに負けず盛り上がりを見せていました。
私は個人種目で
１５００Ｍ
１００Ｍ
に参加。
１５００Ｍのタイムは７分０５秒。
ここ数年殆ど運動していないことを考えると上出来です。。。
それにしても当社スタッフはスポーツ好き、
そして負けず嫌い・・・。
誰かが出ると｢じゃ俺も・・・｣という感じです。
来年は上位にくい込みたいものです。
追記、
今、足が良い感じです・・・
明日ちょっとヤバイかも。。。
午後からあいにくの天気となりましたが、
５００名近くの参加で当社からも１９名が参加し、
大会自体も寒さに負けず盛り上がりを見せていました。
私は個人種目で
１５００Ｍ
１００Ｍ
に参加。
１５００Ｍのタイムは７分０５秒。
ここ数年殆ど運動していないことを考えると上出来です。。。
それにしても当社スタッフはスポーツ好き、
そして負けず嫌い・・・。
誰かが出ると｢じゃ俺も・・・｣という感じです。
来年は上位にくい込みたいものです。
追記、
今、足が良い感じです・・・
明日ちょっとヤバイかも。。。
2008年11月21日
会社成長のために（２）
昨日、前回に続く２回目のマネージャーとのミーティングを開催しました。
前回話した内容を前提に今回はそれぞれのマネージャーが
考える問題、懸念点、改善点、その他思うこと、感じることなどを
報告してもらいました。
また、開催に先立って経営理論の全体像を知ってもらい
共通な知識と言葉で会話をしていくために
下記の本を全マネージャーに渡しました。
深堀したいテーマや内容があればそれぞれ専門の
経営書なりを読んで欲しいと思います。
今後は経営概論の社内講義の実施も考えています。
更に、当社の社風でもある
｢我々が議論している内容をオープンにしよう｣
ということで議論されている内容を議事録として
全スタッフに配信することにしました。
いろいろな手段で皆の意識とスキルを向上させていきたいと思います。
早わかりビジネス理論
追記、
うっちー カッコ良い締めじゃん！
前回話した内容を前提に今回はそれぞれのマネージャーが
考える問題、懸念点、改善点、その他思うこと、感じることなどを
報告してもらいました。
また、開催に先立って経営理論の全体像を知ってもらい
共通な知識と言葉で会話をしていくために
下記の本を全マネージャーに渡しました。
深堀したいテーマや内容があればそれぞれ専門の
経営書なりを読んで欲しいと思います。
今後は経営概論の社内講義の実施も考えています。
更に、当社の社風でもある
｢我々が議論している内容をオープンにしよう｣
ということで議論されている内容を議事録として
全スタッフに配信することにしました。
いろいろな手段で皆の意識とスキルを向上させていきたいと思います。
早わかりビジネス理論
追記、
うっちー カッコ良い締めじゃん！
2008年11月19日
新卒組の試験
何故、私が新卒組の資格試験合格に拘るか？
簡潔に言うと
｢チャンスを得るために必要だから｣
基本的にチャンスは自ら獲得するもので
また、獲得するには自らも何かを提供する必要があり、
つまりは取引関係（ＷｉｎＷｉｎの構図）だと考えています。
経験や実績が無い彼らが何を提供できるか？
信頼
しかありません。
内定時に会社と約束した試験合格。
決して難しい試験ではありません。
勿論、受験費用などは全て会社が負担しています。
つまり彼らは不合格によって自ら信頼を損ねているのです。
信頼を損ねている中でチャンスを得る
という関係（取引）は成立しません。
ビジネスの世界では至極当然のこと。
ビジネスの世界で上を目指そうと思ったら
この意味を当たり前のように理解し、
体に叩き込む必要があります。
そのための最初の最初の一歩なわけです。
簡潔に言うと
｢チャンスを得るために必要だから｣
基本的にチャンスは自ら獲得するもので
また、獲得するには自らも何かを提供する必要があり、
つまりは取引関係（ＷｉｎＷｉｎの構図）だと考えています。
経験や実績が無い彼らが何を提供できるか？
信頼
しかありません。
内定時に会社と約束した試験合格。
決して難しい試験ではありません。
勿論、受験費用などは全て会社が負担しています。
つまり彼らは不合格によって自ら信頼を損ねているのです。
信頼を損ねている中でチャンスを得る
という関係（取引）は成立しません。
ビジネスの世界では至極当然のこと。
ビジネスの世界で上を目指そうと思ったら
この意味を当たり前のように理解し、
体に叩き込む必要があります。
そのための最初の最初の一歩なわけです。
2008年11月18日
形を持つ
2008年11月14日
昨日の続き・・・
基本情報技術者試験の結果が全て出揃ったのですが
芳しく無かったようです。。。
もりぞーから全社メールが送られました。
> 基本情報処理の知識は基礎の基礎です。
> 今行っている業務では必要ないかもしれませんが、
> この業界にいる限りは必要最低限な知識です。
> 落ちた人は知識の面において受かった人に劣っている
> と考えてください。特に2年目、3年目。
>
> 落ちた人は直属のマネージャーに
> ・落ちた理由
> ・いつまでに合格するのか？
> を報告してください。
>
> 以上です。
報告拝見致しますので・・・
：
ちなみにこの業界が長いわたくしは・・・
一応合格していますので。。。
芳しく無かったようです。。。
もりぞーから全社メールが送られました。
> 基本情報処理の知識は基礎の基礎です。
> 今行っている業務では必要ないかもしれませんが、
> この業界にいる限りは必要最低限な知識です。
> 落ちた人は知識の面において受かった人に劣っている
> と考えてください。特に2年目、3年目。
>
> 落ちた人は直属のマネージャーに
> ・落ちた理由
> ・いつまでに合格するのか？
> を報告してください。
>
> 以上です。
報告拝見致しますので・・・
：
ちなみにこの業界が長いわたくしは・・・
一応合格していますので。。。
2008年11月13日
基本情報技術者試験
新卒者は内定後に基本情報技術者試験の合格を目指します。
試験は４月と１０月の年２回開催されるので、
内定後の１０月から勉強を開始し、入社直後の４月に受験します。
不合格であれば１０月に再チャレンジとなります。
先月、未だ合格していない新卒一期生(３年目)を筆頭に
二期生、三期生(今年の新人)が受験しました。
昨日もりぞーから全社メールで
＞＞受験者各位
お疲れ様です、
明日結果発表日ですので、
結果を報告してください。
よろしくお願いします。
といった内容が送られ、
最新の情報だと・・・
新人 Ｉ 島の合格が確認されました！
Ｉ 島、おめでとう！ 忙しい中よく頑張った！
未だ合格していないスタッフ＞
資格というのは会社のためでも誰のためでもなく自分のためのものです。
そう考えれば自ずと考え方も行動も変わってくるはずです。。。
試験は４月と１０月の年２回開催されるので、
内定後の１０月から勉強を開始し、入社直後の４月に受験します。
不合格であれば１０月に再チャレンジとなります。
先月、未だ合格していない新卒一期生(３年目)を筆頭に
二期生、三期生(今年の新人)が受験しました。
昨日もりぞーから全社メールで
＞＞受験者各位
お疲れ様です、
明日結果発表日ですので、
結果を報告してください。
よろしくお願いします。
といった内容が送られ、
最新の情報だと・・・
新人 Ｉ 島の合格が確認されました！
Ｉ 島、おめでとう！ 忙しい中よく頑張った！
未だ合格していないスタッフ＞
資格というのは会社のためでも誰のためでもなく自分のためのものです。
そう考えれば自ずと考え方も行動も変わってくるはずです。。。
2008年11月08日
社員旅行
2008年11月06日
コンペティション
2008年11月04日
ベンチャースピリット
昨年の夏のブログでベンチャーについて
こんなことを書いているのですが、
最近私自身が｢ベンチャー｣という言葉を
都合良く使ってしまっているのでは・・・？
と自問自答しています。
設立１０年目。
何だか良い意味でも悪い意味でも
普通の会社の落ち着き感があります。
今一度私自身が創業時のアグレッシブさを
出していかなければ・・・と思います。
勿論、言葉ではなく行動で。。。
ベンチャースピット、
私自身にあらためて注入します！
こんなことを書いているのですが、
最近私自身が｢ベンチャー｣という言葉を
都合良く使ってしまっているのでは・・・？
と自問自答しています。
設立１０年目。
何だか良い意味でも悪い意味でも
普通の会社の落ち着き感があります。
今一度私自身が創業時のアグレッシブさを
出していかなければ・・・と思います。
勿論、言葉ではなく行動で。。。
ベンチャースピット、
私自身にあらためて注入します！
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