ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2008年04月のアーカイブ
2008年04月29日
テクノロジー・マーケティングカンパニー
先日の社員総会で発表した新たな事業コンセプト。
新たなと言っても事業転換ではなく、コア事業の拡張です。
当社のコア事業であるテクノロジーをより活かすための
新たな概念です。
年初に立ち上げたマーケティングチームも早速効果が現われ、
プロダクトチームとのシナジーも生れてきました。
これから当社は、
より価値あるものを創造していくために
『テクノロジー・マーケティングカンパニー』
として成長していきます。
：
｢Web2.0マーケティングフェア｣ にも出展致しますのでご期待下さい！
新たなと言っても事業転換ではなく、コア事業の拡張です。
当社のコア事業であるテクノロジーをより活かすための
新たな概念です。
年初に立ち上げたマーケティングチームも早速効果が現われ、
プロダクトチームとのシナジーも生れてきました。
これから当社は、
より価値あるものを創造していくために
『テクノロジー・マーケティングカンパニー』
として成長していきます。
：
｢Web2.0マーケティングフェア｣ にも出展致しますのでご期待下さい！
2008年04月26日
両親
2008年04月23日
社員総会
昨日、四半期毎に開催されている社員総会。
私からは中期経営方針として、事業発展に向けた
新たな視点での事業概要や今後の事業ポートフォリオ
などについてプレゼンをしました。
事業部長からも当該経営方針に基づいた各事業部の
方針・戦略を説明し、今まで以上に内容のある総会となりました。
午後からは、スタッフ全員参加のグループワークで
・みんなで会社を良くするために・・・１０の提案
・中期経営方針のスローガン
・新たなに導入する福利厚生のネーミング
を制限時間１時間で考えて提案してもらいました
それぞれ社長賞を取ったチームの皆さん、おめでとうございます。
そして夜からは、中途入社スタッフと独立起業するスタッフの歓送迎会
密度の濃い一日でした。。。
私からは中期経営方針として、事業発展に向けた
新たな視点での事業概要や今後の事業ポートフォリオ
などについてプレゼンをしました。
事業部長からも当該経営方針に基づいた各事業部の
方針・戦略を説明し、今まで以上に内容のある総会となりました。
午後からは、スタッフ全員参加のグループワークで
・みんなで会社を良くするために・・・１０の提案
・中期経営方針のスローガン
・新たなに導入する福利厚生のネーミング
を制限時間１時間で考えて提案してもらいました
それぞれ社長賞を取ったチームの皆さん、おめでとうございます。
そして夜からは、中途入社スタッフと独立起業するスタッフの歓送迎会
密度の濃い一日でした。。。
2008年04月20日
オリンピックイヤー
2008年04月18日
メンター
2008年04月17日
グローバル
2008年04月15日
新人の活躍。テニスですけど・・・
この日の活躍を想定して採用を決断した
今月入社の新入社員の｢とよしー｣
：
ウソです
仕事でも期待しています。。。
新入社員の皆さん＞
研修中のテスト結果、
ちゃんと私もチェックしていますからね！
：
それにしても・・・
＞ぽにょ
＞もりぞー
＞えびちゃん
＞ふーちゃん
ホント
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
もうひとつ
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
今月入社の新入社員の｢とよしー｣
：
ウソです
仕事でも期待しています。。。
新入社員の皆さん＞
研修中のテスト結果、
ちゃんと私もチェックしていますからね！
：
それにしても・・・
＞ぽにょ
＞もりぞー
＞えびちゃん
＞ふーちゃん
ホント
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
もうひとつ
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
2008年04月07日
テニス部活動日誌
工工工ｴｴｴｴｴｴｪｪｪｪｪｪ(ﾟДﾟ)ｪｪｪｪｪｪｴｴｴｴｴｴ工工工
第57回東京実業団対抗テニス大会(初日)
：
：
惨敗だそうです。。。
それも、最下部の１０部で・・・。
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
p.s.
手作り弁当食べる前に練習だろ！！！
(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!
第57回東京実業団対抗テニス大会(初日)
：
：
惨敗だそうです。。。
それも、最下部の１０部で・・・。
(´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
p.s.
手作り弁当食べる前に練習だろ！！！
(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!
2008年04月06日
休日
年が明けてから、営業・マーケ部門の立上げや、
組織変更、本社移転、新年度の計画、会食・・・
何だか少々疲れ気味だったかも知れません。。。
そんな休日の本日、
家から一歩も出ることなく、
ただダラダラと、そしてゆっくり本を読んでいました。
ドラッカー 現代の経営(上)(下)
経営書の古典と言われている本書。
経営の本質は普遍だということと、
マネジメントの重要性をあらためて認識させられます。
P.F.ドラッカー 現代の経営［上］
P.F.ドラッカー 現代の経営［下］
組織変更、本社移転、新年度の計画、会食・・・
何だか少々疲れ気味だったかも知れません。。。
そんな休日の本日、
家から一歩も出ることなく、
ただダラダラと、そしてゆっくり本を読んでいました。
ドラッカー 現代の経営(上)(下)
経営書の古典と言われている本書。
経営の本質は普遍だということと、
マネジメントの重要性をあらためて認識させられます。
P.F.ドラッカー 現代の経営［上］
P.F.ドラッカー 現代の経営［下］
2008年04月02日
４０代はカッコ良い！？
2008年04月01日
入社式
４月１日、素晴らしい青空 
本日、第１０期目のスタート
そして、新入社員入社式がありました。
入社式では、
会社説明会で言い続けている
｢若いうち(20代)に良いプレッシャーとストレスを出来るだけ多く感じろ！｣
ということをあらためて話しました。
更に、自己実現を果たすためには、良い意味でのプレッシャーやストレスに
打ち勝って行く経験は絶対必要で、そのためにも
・主体的に前向きに努力し、実力をつける
・人間関係を構築するための人間力をつける
そして、その原動力として
大きな夢
を持って欲しいと話しました。
最後は、
｢これからのディマージシェアを創っていくのは君たちだっ！｣
で締めました。
これから一緒に頑張っていきましょう
本日、第１０期目のスタート
そして、新入社員入社式がありました。
入社式では、
会社説明会で言い続けている
｢若いうち(20代)に良いプレッシャーとストレスを出来るだけ多く感じろ！｣
ということをあらためて話しました。
更に、自己実現を果たすためには、良い意味でのプレッシャーやストレスに
打ち勝って行く経験は絶対必要で、そのためにも
・主体的に前向きに努力し、実力をつける
・人間関係を構築するための人間力をつける
そして、その原動力として
大きな夢
を持って欲しいと話しました。
最後は、
｢これからのディマージシェアを創っていくのは君たちだっ！｣
で締めました。
これから一緒に頑張っていきましょう
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