ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2007年12月のアーカイブ
2007年12月29日
納会
しておきました。
2007年12月28日
仕事納め
2007年12月27日
年末
今年も明日の営業をもって終了。
明日は午後から大掃除＆納会です。
さて、長く続いた｢飲みロード｣の最終日となる今夜は、
大先輩との会食
２人でゆっくりと語り合うことが出来て、
とても良い時間を過ごすことが出来ました。
そして新たな気づきも生まれました。。。
：
さて、新たなブログがスタートしました。
テニス部ブログ
テニスに全く関係ないのですが・・・
クリスマスイルミネーション 凄すぎ・・・
明日は午後から大掃除＆納会です。
さて、長く続いた｢飲みロード｣の最終日となる今夜は、
大先輩との会食
２人でゆっくりと語り合うことが出来て、
とても良い時間を過ごすことが出来ました。
そして新たな気づきも生まれました。。。
：
さて、新たなブログがスタートしました。
テニス部ブログ
テニスに全く関係ないのですが・・・
クリスマスイルミネーション 凄すぎ・・・
2007年12月19日
プライベート
）
2007年12月18日
逆風をどう感じるか
｢チャンスとリスクは表裏一体・・・｣
こんな言葉を良く耳にします。
チャンスを創りだすためには、いわゆる逆風のときに
どういった考えを持ち、そして行動するかがとても重要に
なってくると思います。
社会全体、マクロ的には逆風と捉えられていても、
自身や目の前の目標を遂行していくことに関しては
さほど逆風でなかったり、逆に追い風であったりする
ことも多々あります。
｢今は逆風だから・・・｣
｢もう少しタイミングを見て・・・｣
と言ったような言葉で一歩踏み出すことを先送りすることは、
本質的には何らプラスに作用することは無いでしょう。
そんな逆風を心地良い風（チャンス）と感じられるような人が
チャンスを掴み取って行く人だと思います。
こんな言葉を良く耳にします。
チャンスを創りだすためには、いわゆる逆風のときに
どういった考えを持ち、そして行動するかがとても重要に
なってくると思います。
社会全体、マクロ的には逆風と捉えられていても、
自身や目の前の目標を遂行していくことに関しては
さほど逆風でなかったり、逆に追い風であったりする
ことも多々あります。
｢今は逆風だから・・・｣
｢もう少しタイミングを見て・・・｣
と言ったような言葉で一歩踏み出すことを先送りすることは、
本質的には何らプラスに作用することは無いでしょう。
そんな逆風を心地良い風（チャンス）と感じられるような人が
チャンスを掴み取って行く人だと思います。
2007年12月12日
1年を振返る
この時期になると自然と1年を振返ることが多くなります。
来年の目標を立てるために1年を総括する必要があります。
私自身この1年間どうだったか・・・
いろいろな考えを積極的に受け入れ、
試行錯誤しながら走り、そして、大きな節目となった1年。
何だか良くわからないですね。。。
成長していく上で、常に革新的な発想や行動が必要だと
理解していても、実際、自分自身にイノベーションをもたらす
ということはなかなか難しかったりします。。。
考え方や性格を変えるのが難しい・・・ということでなく、
良い意味で自身を否定して、自身を革新していく・・・
ということはそれなりの覚悟やそうさせる環境も必要だったりします。
：
今年1年に点数をつけるとすると
５０点
くらいかな。。。
：
来年は当社も10期目に入ります。
今年蒔いた種が来年花開くよう
今まで以上に成長していきたいと思います。
来年の目標を立てるために1年を総括する必要があります。
私自身この1年間どうだったか・・・
いろいろな考えを積極的に受け入れ、
試行錯誤しながら走り、そして、大きな節目となった1年。
何だか良くわからないですね。。。
成長していく上で、常に革新的な発想や行動が必要だと
理解していても、実際、自分自身にイノベーションをもたらす
ということはなかなか難しかったりします。。。
考え方や性格を変えるのが難しい・・・ということでなく、
良い意味で自身を否定して、自身を革新していく・・・
ということはそれなりの覚悟やそうさせる環境も必要だったりします。
：
今年1年に点数をつけるとすると
５０点
くらいかな。。。
：
来年は当社も10期目に入ります。
今年蒔いた種が来年花開くよう
今まで以上に成長していきたいと思います。
2007年12月08日
人が人を呼ぶ
一昨日からスタートした｢飲みロード｣ 
年末の忘年会・・・ということではないのですが、
どうしてもこの時期は色々な方々との会食が増えます。
さてそんな中、昨日は歓迎会。
この12月に新たに3名が入社しました。
2名がスタッフからの紹介です。
当社の特徴のひとつ、縁故採用者が多いということ。
素晴らしいスタッフが、また新しい出会い(スタッフ)を
紹介してくれる・・・
これは企業にとって理想的だと思います。
決して採用コスト面ということではなく、
社内カルチャーが上手く継承され、
コミュニケーションコストの軽減にもつながり
組織としての力を作り出し易くします。
良い人間は良い場所に集まる
ということを経営者は肝に銘じて採用活動も会社経営も
していかなければなりません。
アジアン料理屋を貸切で行われました 
年末の忘年会・・・ということではないのですが、
どうしてもこの時期は色々な方々との会食が増えます。
さてそんな中、昨日は歓迎会。
この12月に新たに3名が入社しました。
2名がスタッフからの紹介です。
当社の特徴のひとつ、縁故採用者が多いということ。
素晴らしいスタッフが、また新しい出会い(スタッフ)を
紹介してくれる・・・
これは企業にとって理想的だと思います。
決して採用コスト面ということではなく、
社内カルチャーが上手く継承され、
コミュニケーションコストの軽減にもつながり
組織としての力を作り出し易くします。
良い人間は良い場所に集まる
ということを経営者は肝に銘じて採用活動も会社経営も
していかなければなりません。
アジアン料理屋
を貸切で行われました
2007年12月05日
年賀状
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