ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2006年05月のアーカイブ
2006年05月31日
お財布ケータイ
2006年05月25日
デザイン変わりました
ちょっと気分転換にアキバコンセプトのデザインを変更しました。
新入社員ブログのテンプレートデザインを変更しているのを見て
｢いいなぁ自分のブログのデザインも変更して欲しい！｣
という私の要望に応えてくれました。
ありがとう!
新入社員ブログのテンプレートも近日中に変更されると思います。
：
早いもので来月でこのアキバコンセプトも丸一年！
最近ちょっと休みがちですが、引続き頑張ります・・・。
新入社員ブログのテンプレートデザインを変更しているのを見て
｢いいなぁ自分のブログのデザインも変更して欲しい！｣
という私の要望に応えてくれました。
ありがとう!
新入社員ブログのテンプレートも近日中に変更されると思います。
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早いもので来月でこのアキバコンセプトも丸一年！
最近ちょっと休みがちですが、引続き頑張ります・・・。
2006年05月20日
BBQ
2006年05月17日
テニスブログOPENしました
本日、テニスブログOPENしました！
本サービス開始に合わせ根津甚八さん、勝村政信さんなどの著名人の公式ブログもスタートです。
本サービスでは「指定キーワード自動リンク」機能を実装し、ブログからの商品購入やサービス利用の導線拡大を図ることが可能となっております。
たとえば、ブログ内で「ナイキ」や「アディダス」と入力するとそのテキストが自動的にリンク設定され、テニス３６５内のショッピング・ページにジャンプできるようになります。
：
早速、いろいろなブログがOPENしていますね・・・。
本サービス開始に合わせ根津甚八さん、勝村政信さんなどの著名人の公式ブログもスタートです。
本サービスでは「指定キーワード自動リンク」機能を実装し、ブログからの商品購入やサービス利用の導線拡大を図ることが可能となっております。
たとえば、ブログ内で「ナイキ」や「アディダス」と入力するとそのテキストが自動的にリンク設定され、テニス３６５内のショッピング・ページにジャンプできるようになります。
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早速、いろいろなブログがOPENしていますね・・・。
2006年05月16日
テニスブログ
本日の日本経済新聞 本紙17面(日本経済新聞社)にtennis365.netを運営しているスポーツバンガードさんのリリース記事に弊社も掲載されております。
NIKKEI NETでもご覧頂けます。
いよいよ明日オープンの
｢テニスブログ｣
微力ながらご協力させて頂きました。明日からが凄く楽しみ・・・。
：
：
これからも当社のブログソリューションにご期待下さい。
NIKKEI NETでもご覧頂けます。
いよいよ明日オープンの
｢テニスブログ｣
微力ながらご協力させて頂きました。明日からが凄く楽しみ・・・。
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これからも当社のブログソリューションにご期待下さい。
2006年05月15日
スタッフが語る
新卒・キャリア採用サイトの近日公開予定だった｢スタッフが語る｣が公開されました。
最年少(26歳)執行役員と最年少(26歳)のマネージャーが紹介されています。
若手の台頭が著しい当社。
30台の皆さん、まだまだ”守り”に入ってはダメですよ!
攻めて、攻めて、攻め続けましょう！
今後もスタッフインタビューを増やしていく予定です。
最年少(26歳)執行役員と最年少(26歳)のマネージャーが紹介されています。
若手の台頭が著しい当社。
30台の皆さん、まだまだ”守り”に入ってはダメですよ!
攻めて、攻めて、攻め続けましょう！
今後もスタッフインタビューを増やしていく予定です。
2006年05月12日
OUTPUT
この情報化社会、ネットによって沢山の情報を得ることができ、情報のINPUTが飛躍的に簡単になりました。また元来、日本の教育はINPUT型なので、情報をINPUTすることに私達の頭も抵抗がありません。
OUTPUTは？
こちらは苦手意識を持っている人が多いのではないでしょうか・・・？
年少の頃を思い出してみてください。
本好きの子供(INPUT)はいても、感想文を書くことが好きの子供(OUTPUT)は少なかったと思います。苦手と言う子は沢山いましたが。。。
理由のひとつとして、今までOUTPUTをする機会(場所)が少なく、INPUT中心だった・・・ということが言えます。当社のプレゼンテーション大会もその解消目的のひとつ。
話は少し変わって
ブログの普及はOUTPUTの機会(場所)を作った・・・ということで大きな意味があります。
：
：
自身の持つ情報や考えをOUTPUTする力をつけるということは、同時にINPUT能力もついていきます。
INPUT ＝ 記憶領域
OUTPUT ＝ 処理能力
即ち、処理能力が高めれば、記憶領域にも余裕ができ、蓄積した情報を体系化しインデックスをつける・・・といったことが自然に出来るようになります。
まだまだ、書き足りません、、、(笑)
続きは次回ということで。
OUTPUTは？
こちらは苦手意識を持っている人が多いのではないでしょうか・・・？
年少の頃を思い出してみてください。
本好きの子供(INPUT)はいても、感想文を書くことが好きの子供(OUTPUT)は少なかったと思います。苦手と言う子は沢山いましたが。。。
理由のひとつとして、今までOUTPUTをする機会(場所)が少なく、INPUT中心だった・・・ということが言えます。当社のプレゼンテーション大会もその解消目的のひとつ。
話は少し変わって
ブログの普及はOUTPUTの機会(場所)を作った・・・ということで大きな意味があります。
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自身の持つ情報や考えをOUTPUTする力をつけるということは、同時にINPUT能力もついていきます。
INPUT ＝ 記憶領域
OUTPUT ＝ 処理能力
即ち、処理能力が高めれば、記憶領域にも余裕ができ、蓄積した情報を体系化しインデックスをつける・・・といったことが自然に出来るようになります。
まだまだ、書き足りません、、、(笑)
続きは次回ということで。
2006年05月11日
スーパーマン
2006年05月09日
BBQ
昨年の9月、雨で中止になったBBQ大会。
今年から5月開催に変更となり、今月20日にBBQ大会が予定されています。今回も総勢40名近く集まるそうで、且つ新入社員が準備からいろいろと頑張るそうです。
そんな中ひとつ気になる事が、、、
前回の雨の原因!?
某Sマネージャーが、今回もBBQ大会の打合せに参加してるじゃんっ！
何でっ？もういいよ・・・(笑)
：
今から楽しみです。
今年から5月開催に変更となり、今月20日にBBQ大会が予定されています。今回も総勢40名近く集まるそうで、且つ新入社員が準備からいろいろと頑張るそうです。
そんな中ひとつ気になる事が、、、
前回の雨の原因!?
某Sマネージャーが、今回もBBQ大会の打合せに参加してるじゃんっ！
何でっ？もういいよ・・・(笑)
：
今から楽しみです。
2006年05月08日
スモールビジネス
大変盛り上がったWBCで｢スモールベースボール｣という言葉が話題になりましたが、ベンチャー企業では
｢スモールビジネス｣
がKeyとなります。
当社のスモールビジネスの定義は
・数ヶ月の開発期間で完成
・シンプルな営業とプロモーションでスタートOK
・開発コスト以外のコストが少ない
・社内での決議・検討の時間を極力省く
・あまり細かいことは考えない・・・(笑) など等。
これってただの”イキオイとノリ？”と思うかも知れません。
ある意味その通り！(笑)
しかし、決して無計画ということではありません。
あくまでITビジネスで且つそれに裏付けられるノウハウや経験があってのことです。
重要なのはこういうスモールビジネスを”とにかく早く、数多く開発し世に出す”ことでそれぞれのスモールビジネスからいろいろと”連鎖反応”が生まれるということ。
・サービスの連鎖反応
・技術共有の連鎖反応
・スタッフのモチベーションの連鎖反応
・新しいものを生み出す力の連鎖反応
：
：
これらの積み重ねが最終的にはコアビジネス(勝ちにつながる得点)となります。
｢スモールビジネス｣
がKeyとなります。
当社のスモールビジネスの定義は
・数ヶ月の開発期間で完成
・シンプルな営業とプロモーションでスタートOK
・開発コスト以外のコストが少ない
・社内での決議・検討の時間を極力省く
・あまり細かいことは考えない・・・(笑) など等。
これってただの”イキオイとノリ？”と思うかも知れません。
ある意味その通り！(笑)
しかし、決して無計画ということではありません。
あくまでITビジネスで且つそれに裏付けられるノウハウや経験があってのことです。
重要なのはこういうスモールビジネスを”とにかく早く、数多く開発し世に出す”ことでそれぞれのスモールビジネスからいろいろと”連鎖反応”が生まれるということ。
・サービスの連鎖反応
・技術共有の連鎖反応
・スタッフのモチベーションの連鎖反応
・新しいものを生み出す力の連鎖反応
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これらの積み重ねが最終的にはコアビジネス(勝ちにつながる得点)となります。
2006年05月07日
ベンチャー企業
会社説明会などで大手企業とベンチャー企業を比較検討している学生さんがいます。
大手企業とベンチャー企業の違い・・・
・ベンチャー企業の良さは、大手では実現出来ないことが出来る
・大手企業の良さは、ベンチャーでは実現出来ないことが出来る
双方のデメリットはその逆。
これって不毛な比較です・・・。
：
：
スピード感持って、自身の力で、そして反骨心を前向きなエネルギーに変えて
自己実現したい！
また、
それらの夢をフォローし、共に喜びを共感したい！
と思っている人はベンチャー企業向きです。
是非、当社の会社説明会へ。
きっと共感してもらえると思いますので。
大手企業とベンチャー企業の違い・・・
・ベンチャー企業の良さは、大手では実現出来ないことが出来る
・大手企業の良さは、ベンチャーでは実現出来ないことが出来る
双方のデメリットはその逆。
これって不毛な比較です・・・。
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スピード感持って、自身の力で、そして反骨心を前向きなエネルギーに変えて
自己実現したい！
また、
それらの夢をフォローし、共に喜びを共感したい！
と思っている人はベンチャー企業向きです。
是非、当社の会社説明会へ。
きっと共感してもらえると思いますので。
2006年05月06日
GW
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