ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2006年04月のアーカイブ
｢1日が24時間では足りない｣
今、そんな気分です・・・。
これって”言い訳と愚痴”？？？(笑)
そんな時、ふと新卒ブログ(ディマレンジャー)を読んでみる。
｢みんな前向きじゃんっ！｣(笑)
愚痴ってられません・・・負けていられません・・・
そんな新入社員も1ヶ月の外部研修を終え、来週から社内研修。
何だか楽しみ・・・
話をしている過程で、この人
｢言い訳をしているな・・・｣
｢愚痴を言っているな・・・｣
と思う時が多々あります。
言っている側は、言い訳しているとも、愚痴を言っているとも思っていません。本人は、まさしく”主体的に正論”を言っているつもりです・・・。
では何故、言い訳、愚痴と感じるか？
・自身で行動、試しもせず言っている
・自分の能力の問題を体制や組織の問題にすり替えている
・解決策を持たないまま意見を言っている
・自分のキャパの範囲でしか物事を捉えていない
など等・・・。
これら全てが
他力的な発想と言動
です。
まずは、自身で発している言葉が
言い訳・愚痴であることに気づく
ことが大切です。
以下、本日当社の社外取締役から雑感メールとして全スタッフに送られたものです。
かなりの猪木信者・・・!?(笑)
アントニオ猪木を引合いに出すところが彼らしい・・・。
なかなか良い雑感メールでしたので。
「どん底に耐えられれば、裸になることが出来る。
私は新日本プロレスを旗揚げする時、一軒一軒キップを
売って歩いた。理想のプロレスを作り上げる為に、
なりふりかまわず頭を下げた。
十年近くたっても私はそれをやった。
丁度、ブッチャーの移籍の頃だった。
ここ一番で興業を成功させねばならない時に、
ストにぶつかり大幅なキャンセルが出た。
私は自分に言いきかせた。日頃裸になれと言っているが、
今、お前はなれるか？私はやった。」
これはアントニオ猪木の言葉ですが、
将来の夢を持って社会に出れば３年くらいは
「がむしゃら」にやるものです。
そのがむしゃらさも経験と年数を重ねていくと少しずつ薄れて
くるようです。いつのまにか、変なプライドが邪魔をして
恥じらいを持つようになり「裸（バカ）になれなく」なってきます。
何十年も仕事をやっていけば、困難な壁にもぶつかるでしょう
ただ、「いつでも裸（バカ）になれる自分」「いつでも０から出発できる自分」
こういう原点をきちんと持っていれば、恐れる事はありません。
いつの時代も 「がむしゃらさ」が大事で、頑張った人のみが原点を
掴むことが出来ます。
シンクロナイズドスイミングの話で、オリンピック後の一番最初の国際大会は非常に重要だそうです。何故なら、新しく編成されたチームでの初めての国際試合。
審判団に如何に好印象を植えつける事が出来るか？
初めの印象が今後の採点に響くそうで
初めの印象や結果が肝心
ということです。
これはどんな場面、どんな事でも当てはまります。
・クライアントへの提案
・トラブル時の対応
・プロジェクトのキックオフ
・新しい人との出会い
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など等。
初めの印象、インパクトが良しも悪しも後々影響するわけです。
最初に
つかみはオッケー！
が出来るか?ですね・・・。
プレゼンテーション大会・本選の結果が出ました。
お陰さまで、2連覇達成しました。
しかしながら、感想は前回同様少々複雑です・・・。そろそろルールを変更した方が良いかも・・・。
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さて、今回、私のプレゼンタイトルは、
｢奇跡の選択｣
答えは２つにひとつ、その選択が人生を変える
”選択”という言葉にフォーカスを当て、その選択には大きく分けて２つあると・・・
選択１：方向性・目的を決める選択
自身の人間性や性格、夢、思い、背景、立場によって左右(決まる)されるもので且つ、二者択一で更に、瞬間的、直感的、そして必然的に決まります。
選択２：方向性に向かって実現すべく手段の選択
多くの選択肢の中、ひとつの方向性・目的に向かっているため、多少の近道、遠回りはあるにせよ、同様な結果が得られます。
｢重要なのは選択１｣
選択２は、思い切って進めば良いだけです。大局的に見れば”失敗”はありません。
選択１は、重要でありながら、瞬間的に決まっていく・・・逆に選択１でありながら迷っている場合は、何か不確定要素もしくは不安要素があるということです。従ってそれら要素を取り除かなければ(決意)上手く行きません。更に自身の選択を冷静に客観的にそして歴史的な見地で今一度考えてみることが大切です。要は自己中心的な選択でもいけないわけです。
私たちは日常多くの選択をしています。
重要な選択、ある意味どうでも良い選択と・・・本質的な部分を理解して選択することが大切です。
製作スタッフの皆さん、本当にご苦労さまでした。
サイトはこちらです。
新入社員ブログ
｢Dimaranger ： ディマレンジャー｣
4人の戦隊が日々繰り広げる”戦い”をブログを通して発信します。
ネーミングなど全て昨年10月から新入社員だけで企画立案したものです。
名前とコンセプトを初めて聞いた時は
｢マジっ！うちのカラーじゃないなぁ、、、｣(笑)
と思いましたが、自分たちが企画したものがこのように形となる・・・
まずはこの喜びを感じてください。
この喜びを多くの人たち共有することが私達の仕事ですから。
昨日と今日の2日間で行われたプレゼンテーション大会・本選が無事終了しました。
13人中、下位6名が次回は予選会からとなります
厳しいっ(笑)
結果は暫しお待ち下さい・・・。
前回以上にハイレベルな戦いになったと思います。会社のプレゼンが最終目的ではなく、この経験を実際のビジネスの場で活かす事が大切です。
これからも”ビジネス力”のある会社を目指していきたいと思います。
明日はプレゼンテーション大会・本選です。
もう、13回目の開催となります。
あらためて開催要項は以下の通りです。
・本選(4月・10月)と予選、それぞれ年2回の開催
・プレゼンの｢内容｣｢資料｣｢発表方法｣という3つの項目を各10点ずつの採点制
・下位数名は次回、予選からのスタート
・予選は本選の2ヶ月前に開催され、上位数名が本選に参加可能
・本選は自由テーマ、予選は統一テーマ
密かに2連覇狙ってます・・・(笑)
明日に備えてこれから最終プレゼンチェックをします！
新入社員に課した課題のひとつ
｢新入社員ブログ｣
＠BLOGを使ってのブログ執筆です。
入社前に企画を練っていたことが実際スタートしました。
※近日公開します
今、そのブログ（新入社員4人×3日間分）を読み終えました。
あまりコメントすると明日から緊張して書き辛くなると思うのでコメントしません・・・(笑)
引続き”魂込めて”書いてください。
そして、この新入社員ブログがどういう広がり、可能性、影響を与えることが出来るか？をいろいろイメージしてみてください。
仕事の力は、
仮説力・発想力
に比例してついていきますので・・・。
早いもので第8期目のスタートです。
本日は、
・当社初となる新卒4名が入社し、
・中途のエンジニアも1名入社し、
・最年少(26歳)執行役員が就任し、
・最年少(26歳)マネージャーが誕生し、
・社員数も38名となり、(※アルバイト、契約社員含む)
・朝起きたら素晴らしい青空・・・だったり、
身が引き締まる思いながら、何だかワクワクしています・・・。
新しいスタートと新しい仲間が増えるというのは嬉しいことです。
スタッフの皆も会社の成長を体感していると思います。
その会社の成長を支えているのは、スタッフひとりひとりの考え方、行動、そして成長です。
高い目標の達成は決して楽ではないですが、共にワクワク感を共有して頑張って行きましょう。
新入社員の皆さん＞
スタミナを考えず、まずは全力疾走！
クライアントボイスに武蔵工業大学の宮坂教授のインタビューが加わりました。
当社が担当させて頂いたコンサルティングについて高い評価を頂きました。
日頃、当社の高い技術力をPRさせて頂いていますが、今回のような開発を一切行わないコンサルティング案件も得意としています。
IT投資を価値あるものにする為には、技術力以外にコミュニケーション能力、企画力、提案力・・・などが重要となります。
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そう言えば、プレゼンテーション大会（本選）もう直ぐだなぁ・・・