ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2005年12月のアーカイブ
2005年12月28日
飛躍の年となりますように・・・
2005年12月27日
放映日が決まりました
先日当社で、番組演出コンテンツを製作し、生田スタジオでの収録にも参加したTV番組の放映日時が決まりました。1/3(火)18:0020:00日本テレビ(東京)
いたる所で当社のノウハウとアイデアが活かされています。
来年はコンテンツ系のビジネスにも力を入れていきます。これらの展開イメージを描きながら本日は、｢事業計画書｣の作成を中心に。
さて、いよいよ明日は今年最後の営業日。
盛大な!?そしてのノリの良い!?納会が開催されます。
ちょっと楽しみ・・・(笑)
いたる所で当社のノウハウとアイデアが活かされています。
来年はコンテンツ系のビジネスにも力を入れていきます。これらの展開イメージを描きながら本日は、｢事業計画書｣の作成を中心に。
さて、いよいよ明日は今年最後の営業日。
盛大な!?そしてのノリの良い!?納会が開催されます。
ちょっと楽しみ・・・(笑)
2005年12月26日
一年を振返る
今年もいよいよあと数日となりました。今年のディマージシェアを振返るには、会社HPのニュース&リリースのページを見ると良くわかります。今年1年だけで全ニュースの半数となります。それだけ今年はいろいろと挑戦し、走り続けた1年だったと言えます。
ベンチャー企業にとって
挑戦する
走り続ける
これは企業体力をつけていくには一番効果的です。
ビジネスは理屈だけでは成立しないことが殆ど。
結局は、走りつづけながら学び、そして成長していく・・・ということですね。経験し、自ら体感していかなければ良い部分も悪い部分も見えてきません。
さてさて、昨日のクリスマスは昨年同様にSHIBUYA-AXに行ってきました。54歳・・・いや”走り続けている”なあ(笑)
ベンチャー企業にとって
挑戦する
走り続ける
これは企業体力をつけていくには一番効果的です。
ビジネスは理屈だけでは成立しないことが殆ど。
結局は、走りつづけながら学び、そして成長していく・・・ということですね。経験し、自ら体感していかなければ良い部分も悪い部分も見えてきません。
さてさて、昨日のクリスマスは昨年同様にSHIBUYA-AXに行ってきました。54歳・・・いや”走り続けている”なあ(笑)
2005年12月22日
冬至の日
冬至の日に穴八幡神社で一陽来復のお札を買うとうことが私の恒例行事となっています。
冬至の日に買って、大晦日のAM0:00に会社に行ってお札を貼る。
こちら、設立以来続けています・・・(笑)
きっかけは、フロンティア・ドメイン高橋社長から教えて頂き、起業した時になにかに肖ろう・・・と始めました。
こういうことは、一度始めたらやめられません！
ということで本日、高橋社長と一緒に穴八幡へ、その後忘年会。こちらも恒例行事です。
今年は、例年以上に”リアリティ”のある願い事をしました(笑)
願い事が叶いますように・・・。
冬至の日に買って、大晦日のAM0:00に会社に行ってお札を貼る。
こちら、設立以来続けています・・・(笑)
きっかけは、フロンティア・ドメイン高橋社長から教えて頂き、起業した時になにかに肖ろう・・・と始めました。
こういうことは、一度始めたらやめられません！
ということで本日、高橋社長と一緒に穴八幡へ、その後忘年会。こちらも恒例行事です。
今年は、例年以上に”リアリティ”のある願い事をしました(笑)
願い事が叶いますように・・・。
2005年12月20日
レイアウト変更2が完了
朝から管理グループエリアのレイアウト変更。管理グループの座席数を増やしました。スペース的に厳しいかなと思いつつ、終わってみると意外にスッキリ。
午後からはG社さんとのミーティング。当社のモバイルQPをフル活用して頂けそうです。社長が20代前半。
凄い・・・
負けられない・・・
もっと、頑張らなきゃ・・・！
終了後、役員会。
夜は会食１件。ざっくばらんに良い話が出来ました。引続き宜しくお願いします。
午後からはG社さんとのミーティング。当社のモバイルQPをフル活用して頂けそうです。社長が20代前半。
凄い・・・
負けられない・・・
もっと、頑張らなきゃ・・・！
終了後、役員会。
夜は会食１件。ざっくばらんに良い話が出来ました。引続き宜しくお願いします。
2005年12月16日
ブログセミナーに参加
午後からライトアップさん主催のビジネスブログセミナーに参加。
SEOからRSS、ビジネスブログの事例など・・・再認識したことも多々あり、勉強になりました。
夜はそのままライトアップさんとの会食。＠BLOGも出足好調です。引続き宜しくお願いします。
会食後は当社監査役と更に1杯・・・。途中、当社マネージャーもひとり加わり夜中まで・・・。
来週の夜は全て会食や忘年会の予定。｢お酒が好きで良かった・・・(笑)｣と思いつつ、でもこの忘年会というのは、素晴しいイベントだと思っていたりもします。
普段、お互い忙しいなどで、なかなか接点を持てなかった人たちとも、
｢忘年会やりましょうか?・・・｣
｢良いですね。やりましょう!｣
という言葉で直ぐに実現したりします。
”飲みニケーション”
うわもう”死語”かもしれませんが(笑)、私にとっては大切な、コミュニケーションの場であって、ビジネスチャンスの場でもあり、そして勉強の場でもあります。
でも、飲みすぎには注意ですね。。。(笑)
SEOからRSS、ビジネスブログの事例など・・・再認識したことも多々あり、勉強になりました。
夜はそのままライトアップさんとの会食。＠BLOGも出足好調です。引続き宜しくお願いします。
会食後は当社監査役と更に1杯・・・。途中、当社マネージャーもひとり加わり夜中まで・・・。
来週の夜は全て会食や忘年会の予定。｢お酒が好きで良かった・・・(笑)｣と思いつつ、でもこの忘年会というのは、素晴しいイベントだと思っていたりもします。
普段、お互い忙しいなどで、なかなか接点を持てなかった人たちとも、
｢忘年会やりましょうか?・・・｣
｢良いですね。やりましょう!｣
という言葉で直ぐに実現したりします。
”飲みニケーション”
うわもう”死語”かもしれませんが(笑)、私にとっては大切な、コミュニケーションの場であって、ビジネスチャンスの場でもあり、そして勉強の場でもあります。
でも、飲みすぎには注意ですね。。。(笑)
2005年12月14日
社内レクチャー
本日は今年最後の月1回の全体ミーティング。当社、会議室もいよいよ一杯になってきました・・・。
今年1年は『モバイルソリューション』、そして『ブログソリューション』の立上げと、かなりのスピードでいろいろと挑戦してきました。来年は今年以上に・・・挑戦して行きたいですね。
終了後は、＠BLOGの社内レクチャー会。
当社の”匠の技”がぎっしりと詰込まれた製品です!
夜は、管理グループのアルバイトさんの歓迎会。今回もかなりの参加率のようで・・・(笑)
今年1年は『モバイルソリューション』、そして『ブログソリューション』の立上げと、かなりのスピードでいろいろと挑戦してきました。来年は今年以上に・・・挑戦して行きたいですね。
終了後は、＠BLOGの社内レクチャー会。
当社の”匠の技”がぎっしりと詰込まれた製品です!
夜は、管理グループのアルバイトさんの歓迎会。今回もかなりの参加率のようで・・・(笑)
2005年12月13日
X'mas
2005年12月12日
秋葉原、心地良い・・・
テクノ東京マップ&カレンダー、やっと届きました・・・。約1ヶ月程の遅れ？？？
こちら見ると、やはり渋谷+六本木周辺に会社が固まっていますねえ。
当社がある秋葉原周辺は掲載企業が少ないようで、何だか得した気分・・・。
『秋葉原を日本を代表するIT都市に・・・』とありますが、実際IT企業は少ないようです。
そう言えば、当社が設立した1999年はまだビットバレーブーム。当社は、その流れに反して、渋谷ではなく新宿で起業しました。秋葉原は別に反したわけではないですが、何だかいつも”集団の中に紛れていない”感じが当社らしくて何だか心地良いですね・・・(笑)
こちら見ると、やはり渋谷+六本木周辺に会社が固まっていますねえ。
当社がある秋葉原周辺は掲載企業が少ないようで、何だか得した気分・・・。
『秋葉原を日本を代表するIT都市に・・・』とありますが、実際IT企業は少ないようです。
そう言えば、当社が設立した1999年はまだビットバレーブーム。当社は、その流れに反して、渋谷ではなく新宿で起業しました。秋葉原は別に反したわけではないですが、何だかいつも”集団の中に紛れていない”感じが当社らしくて何だか心地良いですね・・・(笑)
2005年12月09日
理想的な形
先日打合せをした、日テレさんのTV番組コンテンツ&システム制作も正式に決まり、早速来週末には収録なのでこちらも急ピッチ。モバイル担当の執行役員がこれらのコンテンツ系も統括しているので、諸々スムーズに進みます。というより私はほどんどノータッチです。良い意味で、何の相談もなく、ことがスムーズに進み、そして良い結果のみを確認する・・・。今回は、こんな”理想的な形”で進んでいます。嬉しい！
成熟企業では当然かもしれませんが、
ベンチャー系の経営者はみんなそう願っているはずです。
夕方はYさんをご紹介して頂くため、当社監査役が来社。
勝手ながら運命的な出会い・・・を感じてしまいました・・・(笑)
こちらも”理想的な形”になって欲しいものです。
成熟企業では当然かもしれませんが、
ベンチャー系の経営者はみんなそう願っているはずです。
夕方はYさんをご紹介して頂くため、当社監査役が来社。
勝手ながら運命的な出会い・・・を感じてしまいました・・・(笑)
こちらも”理想的な形”になって欲しいものです。
2005年12月08日
｢プライバシーマーク｣認定を取得しました
2005年12月07日
何でも出来ます
最近、色々な方からご相談を頂きます。
｢こんなサービスを考えているんだけどディマージさん出来る？｣
とか、
｢うちのクライアントさんがこんなシステムを構築したいんだけどディマージさん出来る？｣
等など・・・。
嬉しい限りです。
｢ディマージに聞けば、何かしら良いOUTPUTが出てくるだろう・・・｣と思われているというのは、会社にとって素晴しいこと。
：
：
昔、私がSE時代、
｢何でも出来ますと言う事は、何にも出来ないこと｣
と教わった記憶があります。
要は、何でも出来るわけないんだから、そんなこと言うな。反って信頼を損ねる・・・ということですね。
いや、待てよ・・・そんなことは無い！本気でやったら何でも出来る。
「ご相談ありがとうございます。当社では何でも出来ます！」
こんな言葉を”カッコ良く、そしてスマート”に言えて、当然のことながら結果を出す・・・。
素晴しい！カッコ良い！(笑)
ディマージシェアはそんな会社でありたい。
｢こんなサービスを考えているんだけどディマージさん出来る？｣
とか、
｢うちのクライアントさんがこんなシステムを構築したいんだけどディマージさん出来る？｣
等など・・・。
嬉しい限りです。
｢ディマージに聞けば、何かしら良いOUTPUTが出てくるだろう・・・｣と思われているというのは、会社にとって素晴しいこと。
：
：
昔、私がSE時代、
｢何でも出来ますと言う事は、何にも出来ないこと｣
と教わった記憶があります。
要は、何でも出来るわけないんだから、そんなこと言うな。反って信頼を損ねる・・・ということですね。
いや、待てよ・・・そんなことは無い！本気でやったら何でも出来る。
「ご相談ありがとうございます。当社では何でも出来ます！」
こんな言葉を”カッコ良く、そしてスマート”に言えて、当然のことながら結果を出す・・・。
素晴しい！カッコ良い！(笑)
ディマージシェアはそんな会社でありたい。
2005年12月06日
レイアウト変更2
私がいる管理グループエリアもレイアウト変更を検討中です。開発チームエリアは10/1にレイアウト変更を行いました。
明後日から管理グループにアルバイトさんも入り、来年早々には営業スタッフ、更に管理体制強化に伴うスタッフも加わる予定で、席数を増やす必要が出てきました。
今まで通り、「モノづくり」に拘りを持ち続けるために、それらの営業・販売・管理についても今後は強化していきたいと思います。
ちょっと社内広報的な本日のブログでした・・・。
明後日から管理グループにアルバイトさんも入り、来年早々には営業スタッフ、更に管理体制強化に伴うスタッフも加わる予定で、席数を増やす必要が出てきました。
今まで通り、「モノづくり」に拘りを持ち続けるために、それらの営業・販売・管理についても今後は強化していきたいと思います。
ちょっと社内広報的な本日のブログでした・・・。
2005年12月05日
選択肢のある会社
毎週月曜日は朝礼の時、私から一言話をします。本日の朝礼では、”何故、会社を成長させるのか？”それは”全てにおいて選択肢が増えるからだ”という話をしました。
「若い頃はこんな夢があった・・・」なんて話を聞くことがありますが、これは別に年老いたから夢がなくなった・・・ということではなく、自ら年齢を重ねるうちに選択肢を無くしてきてしまった・・・ということ。
逆に、生きていく上で色々な選択肢を持っていればいつだって(幾つになっても)夢は持てるものです。
従って会社も夢あるものにするためには、色々な選択肢を持つ(持てる)会社である必要があり、そのためには会社の成長というのは必然的なわけです。
ちょっと理屈っぽいですが、選択肢のある会社(人生)の方が”Happy”ということですね。
「若い頃はこんな夢があった・・・」なんて話を聞くことがありますが、これは別に年老いたから夢がなくなった・・・ということではなく、自ら年齢を重ねるうちに選択肢を無くしてきてしまった・・・ということ。
逆に、生きていく上で色々な選択肢を持っていればいつだって(幾つになっても)夢は持てるものです。
従って会社も夢あるものにするためには、色々な選択肢を持つ(持てる)会社である必要があり、そのためには会社の成長というのは必然的なわけです。
ちょっと理屈っぽいですが、選択肢のある会社(人生)の方が”Happy”ということですね。
2005年12月02日
モバイル懸賞サイトスタート
本日、当社4媒体目となるモバイル懸賞サイト『キリバン刑事(デカ)』がスタートしました。先月から、モバイルソリューショングループに執行役員が入り、新しい体制での初めてのサービス。今月は、中旬にASP提供のモバイルサイトがひとつスタートと、新体制になって更にスピードUPをしています。
システムソリューションの受注状況も好調で、且つブログソリューションの＠BLOGの提供も本格化し、良い形で今年を締め括りたいですね。そして年明けからは4つ目のソリューションの展開に着手し、管理体制も確立させて行きたいと思います。
システムソリューションの受注状況も好調で、且つブログソリューションの＠BLOGの提供も本格化し、良い形で今年を締め括りたいですね。そして年明けからは4つ目のソリューションの展開に着手し、管理体制も確立させて行きたいと思います。
2005年12月01日
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