株式会社ディマージシェア
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ディマージシェア 大内慎の社長ブログ
ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ
2005年07月のアーカイブ
2005年07月29日
blogを書き続けるということ
早や、アキバコンセプトがスタートして1.5ヶ月が過ぎました。お陰さまでアクセス数も伸びており、また最近ではお客様から「毎日読んでいますよ!」「blogに載せてくれてありがとう!」との声。嬉しい限りです。毎日書き続けるというのは、日々の生活の中で思っている以上に大変なこと。しかしながらこのblogを通して、新たな話題を生み、そして新しいつながりが増えていることは確か。また、より深く
ディマージシェア
を知って頂くことにもつながります。ディマージシェアの成長とチャレンジ、そして熱いスピリットをこのblogを通してこれからも皆さんにお伝えしていきます!
さて、来週から8月。仕込み中のビジネスが具現化してきます。この暑さ以上に熱くなっていきたいと思います。
2005年07月28日
実践で活躍するビジネスマンに
朝、2006年新卒者の教育プログラムについてミーティング。
1日も早く実践で活躍できるビジネスマン(エンジニア)になるには?ということを主眼に計画。
「体系的な教育」と「実践での教育」を上手く噛み合わせながら進める必要があります。なぜなら、理屈や正論も大事ですが、それらをどうやって”実践”で活かせるか?行動に移せるか?そして周りに影響(理解)を与えることが出来るか?の方が重要。自分の技術・ノウハウを活かせるビジネスマン(エンジニア)になって欲しいと思います。
午後、O社さん来社し、事務所レイアウト変更の確認。他、プレ営業中案件の見積書作成など・・・慌しく過ぎる。
今月、来月と当社ASP提供のサイトが合計3サイトオープンします。現在追込み中です!
2005年07月27日
プレゼン大会
当社では設立以来、
プレゼンテーション大会
を実施しています。伝えたいことが頭でイメージ出来ても、それを紙で表現したり、人前での発表となると全く異なります。それらの能力を「楽しみながら鍛えていこう」というのが目的。開催要綱は以下の通り。
・本選(4月・10月)と予選、それぞれ年2回の開催
・プレゼンの「内容」「資料」「発表方法」という3つの項目を各10点ずつの採点制
・下位数名は次回、予選からのスタート
・予選は本選の2ヶ月前に開催され、上位数名が本選に参加可能
・本選は自由テーマ、予選は統一テーマ
勿論、私も取締役の段も例外なく参加します!初めて参加するスタッフの中には、緊張して上手く発表出来なかったり・・・という場面もあるのですが、やはり”経験”です。2回、3回目以降は堂々とプレゼンを行うようになります。最近はプレゼン予選でもかなりのレベル。幸い、私は本選落選の経験はないですが、ウカウカしていられません・・・。また、最近の傾向として、役職や出場回数とプレゼン順位は全く関係が無いということ。だから、面白いっ!
そういう積み重ねが、クライアントとのコミュニケーション能力がUPし、更に提案力や説得力が増してきます。
そのプレゼン予選が来週の月曜日(8/1)に開催されます。
さて、本日はデスクワーク中心。
夕方、@TypeのYさん来社。現在実施中の@Typeの状況確認など。引続き宜しくお願い致します。
21:00中途エンジニアの面接1本。
まだまだ、素晴らしい出会いをお待ちしています!
2005年07月26日
シナジー
台風7号の接近であいにくの空模様。朝からデスクワーク。採用応募エントリーのチェックや資料の確認など。
午後、
モバイルQP
ご提案中のM社Nさん訪問。前向きなご回答ありがとうございます。予定通り進められるよう引続き頑張ります!どしゃ降りの中帰社し、来期についていろいろと思案。
夜は
フロンティア・ドメイン
高橋社長との会食。高橋社長にS社U社長をご紹介頂きご一緒に会食。大変面白いビジネスを展開されていて当社の
モバイルQP
とのシナジーもかなり期待出来そう・・・。今後とも宜しくお願い致します。その後、高橋社長と
大衆酒場・我聞
に顔を出していろいろと情報交換。
異業種の方や同業種でもビジネスドメインが異なる方とお話させて頂くことで、お互いより大きなシナジーが期待できます。当社のシステムやサービスなども話していくうちに「こんな使い方もある!」というヒラメキも沸いてきます。
帰る頃にはすっかり台風は去ったよう。お疲れさまでした。
2005年07月25日
輝き続ける会社に
朝、
テクノ東京マップ&カレンダー
のデザイン打合せ。2006年度版から当社が掲載されます。東京のIT企業のシンボルの1社として輝き続けられるよう頑張ります。
午後、
デカルト
の山本社長を訪問。商業施設や店舗の
ディレクション
を行っているデカルトさんと当社の
モバイルQP
を使っての飲食店プロモーションのアライアンスについて打合せ。引続き宜しくお願いします。
デカルトさん直営店舗の
大衆酒場・我聞
はこちら!(私も利用しています)
夕方帰社後、デスクワーク。
各プロジェクトのスケジュールや状況などを確認。
この秋葉原に移転して早や2年。「広くなったなあ」と思ったのもつかの間、もう席数に余裕が無くなってきました・・・。現在、業者さんにもう1島(席数6)を作った場合のレイアウトなど諸々相談中。しかしこれはビジネスが順調な証拠。次回の移転は、ビジネスの方をもうひと踏ん張りしてから!ということで。その時は山本社長、オフィスデザインを宜しくお願いします!
2005年07月22日
バランス良くスピーディーに
朝からデスクワーク。夕方からの役員会に向けての資料確認や採用のエントリー情報などを確認。
14:00にモバイルメディア事業の打合せでリッチマンさん来社。私の方はご挨拶程度。予定通り、今月と来月と続けてモバイル懸賞サイトがオープンします。また今月からスタートした
モバイル懸賞システムのASP販売
の状況確認など。
夕方から役員会。第1四半期の報告。今期については計画通り。従って話の中心は来期について。既存の
SIビジネス
と
MSビジネス
、そして
現在進めている新規ビジネス
そして+α(アルファ)と。
企業の成長は色々な要素が上手く絡み合って初めて成すこと。それら要素をバランス良くスピーディーに絡ませていくことが重要です。
プレッシャーを感じて仕事が出来るのは幸せなこと。引続き高い志を持って取り組んでいきます。
終了後、食事。明日は基本的にOFFのせいか、いつもよりリラックス。
本日、
ソリッド
の
成田社長
より先日、ダイエーの会長兼CEOに就任した林会長著の「失礼ながら、その売り方ではモノは売れません」をプレゼントして頂きました。林会長のサイン入りで更に私の名前まで!成田社長は、林会長と旧知の仲で今回わざわざ私のために・・・。早速拝読させて頂きます。ありがとうございます!
2005年07月21日
面接中心の1日
朝、中途エンジニアの面接1本。午後もデザイナーさんの面接と続く。基本的に面接は全て私が対応します。エンジニア採用に関しては
システムインテグレーション
を統括している取締役の段も同席し、会社のトップ2人が直接話すことでよりお互いが理解できるようにと考えています。今回も1時間を越える面接に。
面接の合間合間を使ってデスクワークと社内ミーティング数本。
18:00に顧問税理士の先生が来社。第1四半期の収支がほぼ確定し、それらについてと今後についての打合せ&確認。第1四半期は順調、そして計画通り。来期の方向性や収支計画のアウトラインについても確認。終了後、一緒に食事。いろいろと貴重なお話ありがとうございます。
さて、最近当社では↓のようなキャラクターやアバターなども製作しています。
システムは勿論のこと、コミュニティーサイトなどのインターフェースなど幅ひろく対応可能です!お気軽に
ご相談
下さい。
2005年07月20日
こんな日もあるさ・・・
昨夜、突然私のPCが不調に。今朝出社してもやはりダメ・・・。スタッフがいろいろと確認してくれた結果、新規購入がベストという結論に。(データなどは問題ナシ)
午前中、デザイナーさんの面接を1本こなし、お昼に早速徒歩5分の電気街にてマシンを購入。秋葉原の便利さをあらためて感じます。ホント便利!午後もデザイナーさんの面接を1本こなし、合間合間にNewマシンをセットアップ。しかし、こんな忙しい時に不調にならなくても・・・。
夕方、T社Mさんご訪問。約2年ぶりにお会いし、今後の当社のブランディングなどについてご相談。今後ともよろしくお願い致します。帰社後、セットアップの続き・・・。
20:00に中途エンジニアの面接。終了後、セットアップの続き・・・とナント生産性の悪い1日。まあ、こんな日もあるさ・・・と思いつつ、今まで以上にバックアップや障害時に備えた策の必要性を感じました。
明日も面接3本の予定。素晴らしい出会いを待っています!
デザイナーさんも募集中です!
→FindJOB!から
2005年07月19日
当社の強み
午前中、M社Kさん来社。2007年の新卒採用について打合せ。先週、2006年の
内定者と食事会
を開いたばかりなのに早いものです。来月中には方針が確定。2006年同様、引続き宜しくお願いします。
午後、W社さん来社。いよいよスタートする新規ビジネスについての打合せ。W社さんより販売計画についてご説明。ミニマムでもかなりの数字。目標達成できるようお互い頑張りましょう。
19:00にF社Iさん、Sさん来社。当社の
モバイルQP
の紹介とデモ。F社さんのソリューションの中でモバイル関連については当社にお任せください!
終了後、いよいよスタートする新規ビジネスのプロジェクト。開発プロジェクトのリーダー及びメンバーと食事。目標や問題点の共有とお互いの役割についてあらためて確認。それぞれの視点でいろいろと意見交換。目標達成は勿論のこと、プロジェクトを進めていく上で問題点を早期にキャッチアップし、改善していくことが重要です。そのために今後も引続き意見交換していきましょう。
役職間の不要な垣根をなくし、お互い前向きに意見交換しながらベクトルを合わせる。この考え方とフローが当社の強みの一つです。
デザイナーさんも募集中です!
→FindJOB!から
2005年07月17日
帰ってきました
越後湯沢への1泊2日の社員旅行より無事帰ってきました。「湯沢=冬(スキー)」というイメージを持っていた私。いや新緑の湯沢も素晴しい。特に2日目は天気も良く、久しぶりに自然を感じた1日。こんなに長い時間、遠くの景色を眺めていたのも久しぶりだなあ・・・と。本当、目に良いことしている感じ!
初日の宴会は、初参加のスタッフがみんな”イイ味”を出してくれました。色々な意味でパワーがある・・・。2次会、3次会と続き、互いに新しい一面を見ることが出来ました。
2日目は釣り組、
サマーボブスレー
組、タクシー観光組にそれぞれ分かれて行動。私はタクシー観光組へ。新潟にお嫁に行った元女性スタッフ夫妻も2日目に顔を出してくれて一緒に観光。(同じ県内といっても2時間以上かけて来てくれました。ありがとう。)
あっという間の2日間。良い気分転換となりました。
旅行を取り仕切った管理グループスタッフ、本当にご苦労さまでした。
2005年07月15日
行って来ます!
朝から、売上状況などを確認。他、エンジニアとデザイナーの応募者情報をチェック。来週から面接予定が多く入ってきています。採用活動は私にとって重要な仕事です。
午後、O社Dさん来社。人材紹介の方宜しくお願いします。
夕方、T社Oさん来社。当社システムをご利用頂いている
小笠原エコツーリズムキャンペーン
でお世話になっています。小笠原のお土産ありがとうございます!今後のキャンペーンなどについてすり合せ。引き続き宜しくお願いします。
7/31迄キャンペーン実施中ですので是非ご応募お願いします!
さて、明日から越後湯沢まで社員旅行に行って来ます!
初参加のスタッフも大勢いて更になかなかのホテル、楽しみです。とにかく仕事を忘れましょう。社員旅行を通してスタッフ同士、新しい一面などが見えたりもします。一緒に仕事を行っていく上でとても大切です。また、こうして安心して社員旅行に行けるのも管理グループスタッフが事前にしっかりと計画・準備を行ってくれているおかげです。感謝。
例年、大大宴会・・・今年はどうなることやら・・・???
デザイナーさんも募集中です!
→FindJOB!から
2005年07月14日
3年間はガムシャラに
本日は、2006年新卒内定者の顔合せとなる食事会。当社にとって初の新卒採用、記念すべき日です。全役員と管理スタッフらが出席し、場所は当社監査役が
六本木ヒルズクラブ
の
スターアニス
をセット。51階という素晴らしいロケーション。お互いのビジョンを共有するには絶好の場所です。皆さん緊張しながらもしっかりと話をしています。自分は当時こんなにしっかりと話せたかなあ・・・?
そして、内定者の皆さんへ。
入社後3年間はガムシャラに働きましょう。その3年間で築いた、技術力、人脈、そしてタフさは間違いなく将来”結果”として返ってきます。そして私たちと一緒にディマージシェアに常に変化を与え、新しい価値観を作っていきましょう。
帰社後、来月からの入社が決まったエンジニアとミーティング。話が弾み、とても楽しみです。
その後、面接1本。
昨日から2人目のデザイナーさんの募集を開始しました。
今年の4月から当社では初めてデザイナーさんが入社しました。そしたらもう大忙し&大活躍。当社HPのリニューアルや、モバイルサイト、その他Webシステムのデザイン等など・・・。更にWebデザイン製作からのシステム受注など・・・嬉しい悲鳴。この先、更なる企業ブランティングや新サービスのスタートにおいて”デザイン”は重要且つ必須です。こちらもご応募お待ちしております。
↓↓↓
デザイナーさんはFind JOB!から
2005年07月13日
異業種交流会
本日は全体ミーティング。
月に一度午後から全スタッフが集まって行われるミーティングです。各スタッフから近況などを報告。私からはMSグループの状況と新規ビジネスの計画について。今回は私が進めているサービスやビジネスをより理解してもらうためにホワイトボードを使っての説明。刺激しあうためにもお互いの情報共有は重要です。
終了後は更に各スタッフ主体的に行う勉強会。毎回テーマを決めて積極的に行っています。
ちなみに午前中は各プロジェクトリーダーが集まり、各プロジェクト間の情報を共有するプロジェクトリーダーミーティングを行っています。
全体ミーティング以外のプロジェクトリーダーミーティングや勉強会はそれぞれリーダーやスタッフが主体となって行っているので私は出席しません。良いことですね。
夜は、異業種交流会に出席。現在は隔月で開催されており(以前は毎月)ここ最近出席できていなかったのですが前回から再び出席。この会では本当にいろいろな方と出会い、そしてビジネスにつながっています。正直、あまり身にならない交流会が多い中、この会だけは楽しめます。今回は副幹事Mさんが新会社の社長就任ということでまた違った盛上り。また、懐かしい面々とも会い、諸々情報交換。異業種交流会の魅力は、トップ会談によって直ぐにビジネスに発展するチャンスがあるということ。
チャンスはどこにあるかわかりません。今後も可能な限り積極的に出席していきたいと思います。
2005年07月12日
クロスメディア
朝から、当社の
モバイルQP
ご提案中のB社さん向けのデモサイトについて社内ミーティング。”実感”して頂けるよう早速準備開始。
夕方から、同じく
モバイルQP
をご提案中のM社さん訪問。再度提案した内容について確認。今秋にスタートできるよう頑張りましょう。
終了後、「クロスメディア・マーケティング」を購入して帰社。いろいろと勉強になりそう・・・。
現在、当社もモバイルと他メディアとの連携を考慮した
クロスメディア
のプロモーションを提案しています。モバイルプロモーション用のシステムをただ提案しているだけではお客さまのニーズを満たすことは出来ません。システムはあくまでもツール。そのツールを使ってどうやって広告効果を最大限に引き出すか?ここがポイントですね。
帰社後、早速M社さん向けの追加資料を作成。勿論、今夜中に送付。ITサービスはスピード重視。宜しくお願いします!
本日は中途エンジニア内定者の入社が確定。新しい仲間が増えるということは嬉しいことです。一緒に成長していきましょう。期待しています!
2005年07月11日
何よりも実践
朝から社内ミーティング。各リーダーが集まり今後のプロジェクトやスタッフのスケジュールなどを確認。本来はこのミーティングは取締役の段が統括しているため私は参加しません。ただ今回は私が仕込み中の新規ビジネス絡みが多々あるので参加。不確定要素がありながらも諸々今後の方針について共有。終了後、社内ミーティングがもう1本。先週金曜日のW社さんとのミーティングについてあらためて認識確認。
午後は、@Typeからの中途エンジニアの応募情報チェックや資料作成&確認などで慌しく時間が過ぎる。
19:00から採用面接1本。ベンチャー志向の強い方。何よりも実践に勝るものはありません。
ビジネスは理屈だけでは上手くいかないことが多々あります。結局人と人が行うこと。そこには互いの思惑や感情などいろいろあります。互いのWinWinの必要性などの理屈はわかっていても諸々の”空気”や”間”を読むことは難しいことです。この感覚は実践と経験あるのみ。これはいくら本を読んでも身につきません。当社ではこれらのことを体系的に教育・実践できるようにしていきたいと思います。
今週も先週に引続き、新規ビジネスを確実に進めていくことが私のミッション。気合いを入れて頑張ります!
2005年07月09日
おめでとう
本日は、当社女性スタッフの結婚披露パーティーで有明へ。新郎の方もとても誠実そうで男前。レストランウェディングでレストランは料理の鉄人の店。鉄人自ら鯛の活作りの実演と、鉄人かなり目立ってました・・・(笑)
料理もとても美味しく、素晴しいパーティー。末永くお幸せに・・・。
披露パーティー中にジャンケンで勝った数人に鉄人レシピ本をプレゼント。かなり本気でジャンケン。勿論ゲットしました!
2005年07月08日
出会いの素晴しさ
午前中は、MSグループのビジネス展開スケジュールや、来期の収支計画などを検討。その他はいろいろ情報収集&勉強。悶々とした時間を過ごす。
午後は、人材派遣会社さん来社。
15:00から、サクセスさん訪問。デジサクについての定例。諸々協議し、今後は当社が単独運営することに。引続きモバイル関連では宜しくお願いします!その後、近くの
エクセルシオールカフェ
へ。秋葉原電気街(中央通り沿い)にあって綺麗でお気に入りの店。午前中に悶々と仕入れた情報を自分の中で消化・吸収する。
18:30には、W社さん訪問。今週月曜から詰めていた新規ビジネスについてミーティング。今後のアウトラインについて確認と合意。あとは本当にやるだけですね!9月はじめのプレスリリースに向けて頑張りましょう。詳細発表が楽しみです。その後ご一緒に食事。Sさんから起業の経緯など貴重なお話。あらためて人との出会いの素晴しさ、楽しさを感じました。
2005年07月07日
企業理念
ビジョナリーカンパニーという言葉と本の存在自体は相当前に
フロンティア・ドメイン高橋社長
から教えて頂き知っていましたが、最近読んだサイバーエージェント藤田社長の本の中でも書かれていたので早速購入。その中で「企業理念」の重要性をうたっています。
で、当社の企業理念は・・・???
起業する1年前の1998年(当時27歳)に作成した「事業計画書」があります。30ページ程ある最終ページに「事業理念」というタイトルのページ。以下、10ヵ条。
(※この当時はなぜか”10ヵ条”にこだわっていた)
・私達は、クリエイティブサービス業である
・私達は、デジタルな感性を磨く
・私達は、社会の隙間にあるニーズを発掘する
・私達は、社会が必要としているサービスを常に感じとる
・私達は、デジタル社会の実現という夢を共有する
・私達は、常に新鮮な情報を獲得する
・私達は、情報を知識に変える努力を惜しまない
・私達は、情報資源を財産とし共有する
・私達は、固定観念、既成概念に対し常に疑問を持ち続ける
・私達は、情報社会のニーズに合った技術力を身につける
この存在を正直忘れかけていました・・・。従って当然今のスタッフは知るよしもありません。猛省・・・。しかし、同時にあらためて読み直して、自分自身の感覚として常にこの10ヵ条を意識していたな・・・という自負も。(自分が考えたのだから当然と言えば当然か???)
しかしながら、これからの当社の成長に向けて今一度企業理念をブラッシュアップして、そして何よりも全スタッフで共有していかなければ!と思います。
2005年07月06日
モバイル懸賞システムのASP販売開始
朝から
モバイルQP
をご提案中のM社さん訪問。先日お送りした見積書についての確認。諸々もう少し詰める必要があるようです。引続き宜しくお願いします。
帰社後、メール対応。通常は自宅でも大体AM2:003:00位までメール対応を行っています。翌朝にメール対応を極力持ち越さないためです。しかし、「昨夜は遅くまで飲んでいた」+「本日は朝から外出だった」ので、メール未対応。従ってかなりのメールの数・・・。(勿論、メールは常時モバイルでチェックしています。)さらに、現在、@Typeにて中途エンジニア採用を行っているので応募履歴書をくまなくチェック。
その後、採用面接一本。
夕方からは社内ミーティングが2つ。
1つは、当社の
モパイルメディア
のシステムASP販売を本格的にスタートさせることについて。いわゆるモバイル懸賞サイトで、広告付ターゲティングメール配信システムです。価格含め、提供サービスなどをまとめる。サーバ到着後、5日以内でサービスイン可能です!是非、お気軽に
お問合せ
下さい。
続いて、連日行っている新規ビジネスのミーティング。マスタースケジュールと要員計画が見えてきました。金曜日のW社さんとのミーティングに備えて明日最終チェック。引続き頑張っていきましょう。
先日amazonで予約購入した
DVD
が自宅に届いたとのこと。”観たいっっっ”今日は気持ち早めの帰宅。もうかれこれ20年近くファンしています・・・。
2005年07月05日
権限委譲
朝から昨日に続いて新規ビジネスのミーティング。昼過ぎまで続きとても内容の濃いミーティングとなる。各リーダーが主体的に進めていき方向性が一気に確定していく。
もうそろそろ私の参加は不要なようです・・・。素晴らしいことです!積極的に権限委譲してそれぞれが責任と自覚を持って進めていく。これが理想です。当社も理想系に確実に一歩一歩、近づいています。
夜は、監査役とミーティングを兼ねて人形町の名店にて食事。現状の報告と今後について諸々協議。料理もとても美味しく、前向きな話が多いことに感謝。その後、社外取締役も合流して更にビジネス談義。当社役員はみんなお酒好き・・・。その後、場所を変えてクライアントとの懇親会に出席していた取締役の段も合流。結局、役員全員集合・・・。お酒が徐々に濃くなるのと同時に話の内容も濃くなっていく。我々にとって重要であり貴重な時間。でもヤバイ!もうAM2:00をまわっている!ということで本日はココまで。
2005年07月04日
マインドマップ
朝からあいにくの激しい雨。梅雨らしい天気といえばそれまでですが、やはり月曜朝の雨は憂鬱なもの・・・。気持ちだけでも晴れやかに前向きに行きたいものです。
朝から、見積書や資料作成など。
午後、Z社Iさん来社。現在当社の
Pマーク
取得のコンサルティングをお願いしています。当社にとって重要なのは、いかに本業に専念しながらノウハウや運用体制を構築できるか?です。当社の要望を満たしてくれるとても優秀なコンサルタントさんです。引続き宜しくお願いします!
当社では昨年の11月に既に申請済みで、5月に現地調査も終了しています。今回は是正項目の対応についての最終確認。順調に行けば今夏中にPマーク認定企業となります。より信頼される企業を目指します。
夕方から、先週に続いての新規ビジネスの社内ミーティグ。
まずは、当社マネージャーが中心となって
マインドマップ
という手法と使って、プロジェクトの進行において何が必要で、どのように進めていくか?という考え方やイメージの統一を図り、お互いの頭の中を整理していく。何よりも社内で統一したベクトルとコンセンサスが必要です。今週木曜日までに諸々まとめる為に明日も朝からミーティングです。
正直、マインドマップという手法は知りませんでした・・・。これに近いことは自然と実践はしていましたが、今回のように体系的に実践したのは始めてです。これからもこのようにスタッフが主体となって良い手法などは積極的に取り入れていきたいと思います。勉強になったなあ。
2005年07月01日
充実の一週間
朝、
国立大学法人 総合研究大学院大学
の
及川副学長
と共同で進めている大学向けソリューションの販促について及川副学長とF社さんを訪問。当社からサービスの説明を行い、F社さんでの販売を検討して頂く。良いご返事お待ちしております!
そのまま、
データウェアハウス&CRM EXPO
が開催されている東京ビックサイトへ。
ウィングアークテクノロジーズ社
の出展ブースへ訪問し、ご挨拶と当ブースでお手伝いさせて頂いている当社スタッフを激励する。ご苦労さまです!
東京ビックサイトへは往復ゆりかもめでしたが、何だか中途半端な利便性ですね。ゆりかもめの車中は暑いし・・・。少々ぐったり気味で帰社。
夕方からは昨日に続いて新規ビジネスの社内ミーティング。社内体制の骨子について確認し、ディレクター、マネージャーとコンセンサスを取る。月曜日から作業項目の洗い出しとマスタースケジュール作成がスタートします。いよいよ動きだします。
今週は新規ビジネスの打合せが多い中、どれも前進でひとつは正式スタートと充実の一週間でした。来週からは具体的に諸々動いていくことになります。今月は社員旅行もあるし、来週も気合いを入れて頑張ります!
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