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ディマージシェア 大内慎の社長ブログ - 「テクノロジー」×「マーケティング」によって新しい価値を創り出す 株式会社ディマージシェア代表取締役社長 大内 慎の社長ブログ

2007年01月14日のアーカイブ

対話

マネジメント層の人は

 「どうやってスタッフを指導するか?」

と、日頃悩んでいるのではないでしょうか・・・?

逆に、

 「スタッフから学び取る事が出来る・・・」

ということを意識したことがあるでしょうか?

   :

まず自分自身が、

「何故なんだろう?」

から

「なるほど!」

という思考・視点に持って行くためのアクションを起こしてみては如何でしょう?

そのアクションとは

 対話

です。

まずは、同じ目線で事の本質について深く話し合ってみること。

そのことで初めて成すべき事(手段・方法)が見えてくるはずですから・・・。
s-ohuchi 16:52 | コメント(0) | トラックバック(0) | 社長日記
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