良く企業成長のプロセスで、従業員数５０人の壁・・・
なんて事を良く聞きますが、それに当てはめると
当社も丁度その壁と向き合っているのかも知れません。
丁度その頃になるとワントップ経営では難しくなり、
社員増や事業拡大に伴って、組織作りや権限委譲を行い、
今までとは違う枠組みでの展開になる頃なんだと思います。
しかしながら、これを一回で成功させる・・・のは至難の業で、
どこの企業もTry&Errorの繰返しかと思います。
また、全ての成功に近い道はない・・・と思うので
結果的にこのTry&Errorを糧に出来た企業が強いのでしょう。
当社も例外ではなく、このTry&Errorを繰返しています。
その際、ErrorのステータスなのにTryし続けぬよう
経営トップの毅然とした決断力が必要です。
その経験でTryの精度も上がってくるものだと思います。
日々精進です！